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来料检验(IQC)与供应质量控制

包含:《供应商筛选评分表.doc》
内有文档:11

进料检验又称验收检验,是管制不让不良原物料进入物料仓库的控制点,也是评鉴供料厂商重要依据。可以帮助生产管理者有效监控物料质量,便于及时发现问题、进行改善。

项目质量管理实施质量保证

包含:《纠正(预防)措施要求表.doc》
内有文档:15

用于有计划、系统的质量活动,确保项目中的所有过程必须满足项目干系人的期望。相关工具表格:客户质量信息统计表、质量异常报告表、计量器具周检统计表、工程工序检验计划表、工程质量问题处理表等。

xls 技术标准体系要求评分表(500
评价内容评价要求 扣分标准 扣分 得分 备注有企业方针,符合企业实际5 有企业目标目标可量化、能实现有完善的组织机构图(其中包括标准化机构图),机构图与企业实际现状相符10有最高管理者标准化管理职责其
价格: 10.00豆元 大小:61.5K页码:7页时间:2017-05-29浏览:0
xls 述职评分
分方法得当、措施有力,目标制订切实可行合计A组干部述职评议表主要工作 生产单位1、产(运、销)量完成情况10分;2、安全指标完成情况5分;3、成本指标完成情况5分;4、公司例会和考评组布置任务落实情
价格: 9.20豆元 大小:26.0K页码:2页时间:2013-04-14浏览:0
xls 导购员评分标准
评分行政超时吃饭按照迟到早退处理使用对讲机时使用不文明用语未微笑服务未使用礼貌用语上下班未打卡未按时集合参加班会未穿工服、工作服未保证干净整洁未戴工牌岗位上出现任何和工作无关的东西聚众聊天私自离岗未按
价格: 2.00豆元 大小:19.0K页码:1页时间:2018-08-01浏览:0
xls 奖金评分
入职日期:职等:职称: 部门:类别 考核内容 分数 自我评分 配合部门评分 得分 备注分数 签名分数 签名行政处罚分数 签名因个人疏忽造成公司损失分数 签名分数 签名工作态度行政奖励有效提出【提高工作
价格: 免费 大小:27.0K页码:1页时间:2018-08-10浏览:1
xls 员工评分项目
为加强和提升员工绩效和本公司绩效,提高劳动生产率,增强企业活力,调动员工的工作积极性,制定此考核制度。序号考核项目 赋分得分1 出勤纪律 102 仪容仪表 103 礼节礼仪 104 工作效率 105
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xlsx 培训评分
试讲者形象很差 很好优秀0 10综合印象0 10讲师培训评分表培训内容: 讲师姓名: 考评人姓名:请就下面每一项进行评价,并请在相应的分数上打“”1.培训者着装整洁、得体,表情自然,举动大方;2.课程
价格: 3.00豆元 大小:11.4K页码:1页时间:2018-10-29浏览:0
xls 管理层评分
海佛管理人员评分表姓名 部门 借贷部 职位 总经理评分内容 评分总分个人素质民主性 能否听取合理化建议,博采众长 0 仪容仪表保持良好的形象,整洁卫生,衣着得体 0 分析决策良好的逻辑思维,讯速准确的
价格: 10.00豆元 大小:36.0K页码:1页时间:2018-11-06浏览:0
xls 百事供应商评分
PepsicoSuppli er Management SystemPepsico Suppli er Management System 百事食品(中国)有限公司 Pepsico Foods (Ch
价格: 10.00豆元 大小:203.5K页码:33页时间:2017-08-16浏览:1
xls 评分 表格
经纬仪和皮尺放样学号班级 姓名 监考教师序号 考核内容 配分 评分标准 检测结果 扣分 得分 备注1 22 203 254 255 2867合计 100水准仪检校学号 班级 姓名 监考教师序号 考核内
价格: 10.00豆元 大小:40.0K页码:4页时间:2018-12-04浏览:0
xlsx 质检员考核评分
质检员考核评分表(月度)姓名:岗位: 填表日期: 日考核指标考评内容 得分 备注品质处理质检表单管理内、外部质量事故仪器使用、保养及卫生质量控制主动性出勤率加分激励机制合计得分:考核人: 日期:工作能
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向豆丁求助:有没有评分要求?

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