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项目团队管理

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主要指团队建设与绩效评估。相关工具表格:团队是否成型评估表、内部协作申请单、团队领导者能力测评、绩效考核表、员工绩效评估申诉表、招聘申请表、内部培训安排表、部门工作总结与改进计划表等。

销售团队日常管理

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本工具包主要包括常用的销售团队管理制度、业务员工作日志表、工作计划表、工作总结表、营销工作日历表等,可以帮助管理者有效监控和管理日常的销售工作。

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2009届高职高专毕业生自主创业的动机分布一般团队与创业团队的比较(一)比较项目一般团队 创业团队目的 解决某类或者某个具体问题 开创新企业或者拓展新事业职位层次 成员并不局限于高层管理者职位 成员处
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分值考核内容和方式 实际得分制度执行 10服从性 101、执行公司管理制度,制定、完善项目部的各项管理制度并监督执行。执行制度原则性错误,每次扣3分;制度执行不力,每次扣1分,下不保底。1、出勤率:员
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