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项目采购管理计划

包含:《项目采购管理计划.doc》
内有文档:11

制定采购规划、询价规划(招投标)、供应商选择与管理等采购管理计划,为了保证按期、按品质交付并防止贪污浪费。相关工具表格:招标采购计划汇总表、子承包商里程碑清单、订单采购计划表等。

项目采购管理

包含:《项目采购管理.doc》
内有文档:31

项目采购管理包括项目团队管理合同所需的合同管理和变更控制过程,也包括对项目买方与项目团队间合同的管 理。相关工具表格涉及内容:项目采购计划与预算、询价谈判与合同管理、供应商开发与管理等。

xls 采购部职责及岗位说明书
书部门名称采购部 职位名称 采购部经理 任职资格任职资格 直接主管 总经理 直接下属人员 采购主管编制岗位 编制日期 审核岗位 审核日期人力资源部审核 审核日期 批准者 任职资格任职资格营销类——从事
价格: 6.80豆元 大小:125.5K页码:4页时间:2013-03-22浏览:0
xlsx 钛木零售文库&连锁超市采购部采购经理业务技能考核指标(商品动销...
2009年采购部采购经理业务技能考核指标(商品动销率)采购员商品大类20 熟食 35 73 108 32.51%21 水产 2225 10.81%22 蔬果 180 123 304 59.39%23
价格: 1.00豆元 大小:29.81K页码:2页时间:2021-07-06浏览:0
xls 【岗位说明书】企业采购部岗位职责说明书范本
岗位职责说明书版本:201103V1.0岗位名称 采购直接上司 采购经理 所属部门 采购部直接下属 编写人员代理岗位 审阅人采购部工作流程拟定、规章制度建设负责采购部门各类管理报表体系的建立,部门资料
价格: 5.00豆元 大小:40.5K页码:6页时间:2012-03-05浏览:0
xls 采购部KPI指标库
设置目的指标定义 计算公式 数据项说明指标名称 类型1来料及时率 客户 反映采购的及时性 %客户 反映采购的及时性 工期延误天数指停工待料的时间。 来料合格率客户 %10现款采购比率 %11 %KPI
价格: 10.00豆元 大小:27.0K页码:3页时间:2016-06-30浏览:0
xls 采购部KPI指标库
设置目的指标定义 计算公式 数据项说明指标名称 类型1来料及时率 客户 反映采购的及时性 %客户 反映采购的及时性 工期延误天数指停工待料的时间。 来料合格率客户 %10现款采购比率 %11 %KPI
价格: 2.20豆元 大小:27.0K页码:3页时间:2010-06-09浏览:0
xlsx 采购部绩效考核表
采购部绩效考核表日期:被考核者所属部门 职位名称指标 考核 量化标准具体事例 扣分分类 指标 定义 衡量10% 3-10采购及时性 15% 2-510% 2-510% 2-5发票按时取得 2-5采购差
价格: 10.00豆元 大小:13.12K页码:1页时间:2015-07-08浏览:1
xls 岗位说明书岗位职责04岗位说明采购物流41(定)
书岗位名称采购物流部经理 岗位编码 0400C01 分析日期所属部门 采购物流部 岗位类别及级别 00/A直接上级岗位名称总经理 直接下级岗位名称 采购主任 物料主任 关务主管可轮换岗位 无序 1-1
价格: 9.80豆元 大小:258.5K页码:71页时间:2014-07-14浏览:0
xls 超市年度商品采购计划表
页年度商品采购计划表季节季节进入时间工作项目倒计时工作时间安排一月 二月春季开始 结束1 1011 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28
价格: 10.00豆元 大小:60.0K页码:2页时间:2018-02-12浏览:0
xls 采购部绩效考核表
采购部绩效考核表序号考核指标 考核内容 考核标准 权重 考评得分 备注1考勤状况 5工作纪律 5工作积极性 52采购时效性 10采购原则 10专业知识水平 10采购完成情况 10采购异常问题处理 10
价格: 10.00豆元 大小:22.0K页码:1页时间:2018-10-16浏览:4
xls 采购部KPI考核表
海南椰国食品有限公司序号指标 指标定义 计算公式 指标设定目的 数据来源 目标值 考核权重分 实绩值 得分计算方法 自评得分 上级评分 说明1 采购计划完成率 计划部 100% 202 财务部 10%
价格: 10.00豆元 大小:31.5K页码:5页时间:2018-11-10浏览:0

向豆丁求助:有没有超市采购部职责?

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