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5S管理规范及标准

包含:《5S管理规范及标准.docx》
内有文档:10

本工具包主要包括5S实施过程中必备的部分管理标准、流程以及实施要求等规范性文档工具。

5S管理常用检查表

包含:《5S管理常用查表.docx》
内有文档:7

本工具包主要包括5S检查环节必备的管理表格工具,具体包括日常巡检表、生产现场6S点检表、清洁检查表、清扫检查表、素养检查表、整顿检查表、整理检查表等,表格内容博阿阔检查项目及具体指标明细。

xls 药企制剂车间6S点检
制剂车间点检表点检项目分值 点检标准评分标准 不符合次数 问题公共更鞋柜 3更衣室 6通道 4清洗间 4洁具间 4办公区 6现场操作间 151、更鞋柜无灰尘,干净整洁,无异味,编号清楚,有鞋子定置放置
价格: 2.00豆元 大小:33.0K页码:2页时间:2017-06-15浏览:0
xls 药企提取车间6S点检
提取车间点检表点检项目分值 点检标准评分标准 不符合次数 问题公共更鞋柜 3更衣室 5通道 4洁具槽 2暂存室 冷库 3办公区 6现场操作间 1443311111、更鞋柜无灰尘,干净整洁,无异味,编号
价格: 2.00豆元 大小:32.0K页码:2页时间:2017-06-15浏览:0
xls 6S现场管理查表
100检查人: 日期:年 注2545要到车间检查233深圳集创家具有限公司6S现场管理检查表配分 标准整 理1、现场是否有废料、杂物及不用物品和工具2、是否分作业区、合格待转区、不合格品区并按区摆放。
价格: 10.00豆元 大小:161.5K页码:23页时间:2018-10-24浏览:0
xls 6S管理点检
推行组长彭建文秘书胡宽宽设备制造事业部工程事业部 集团各中心 仓储部副组长 副组长 副组长 副组长余兵堂 吴晓花 董建国组员组员 组员 组员戚新兴 廖小成 刘建华黄红卫 批准:生效日期:序号 检查项目
价格: 10.00豆元 大小:45.5K页码:6页时间:2017-09-13浏览:0
xls 现场7S管理标准车间卫生标准
一、物品及工具摆放管制二、区域划分:三、公共设备划分:各拉对应的公共设备需一周打扫一次,上方风扇每月擦拭一次。车间现场7S管理标准目的:为了给各位同仁营造一个舒适的工作环境,提升每位同仁的心理素质及工
价格: 8.80豆元 大小:32.0K页码:5页时间:2013-07-27浏览:0
xls 车间5S管理评分标准
序号备注1 地面物品摆放有定位、标识、合理的容器 12 地面应无污染(积水、油污、油漆等) 13 地面应无不要物、杂物和卫生死角 14 15 应保证物品存放于定位区域内,无压线 16 安全警示区划分清
价格: 10.00豆元 大小:56.5K页码:6页时间:2015-07-25浏览:1
xlsx 生产现场6s管理考评标准表格
序号检查项目 基本要求 检查内容 分值 得分1246810佛山市创兆宝智能包装设备有限公司6S管理考核标准作业现场办公室物品和文件用品资料1.办公室物品实行定置管理,摆放整齐有序,办公电器的各类导线排
价格: 10.00豆元 大小:23.21K页码:4页时间:2017-07-25浏览:0
xlsx 车间现场5S管理查表
检查项目检查内容 分数 得分 存在问题整理工作区域是否有与工作无关的东西 5物料、工具、器具等摆放是否整齐有序 5区分要用和不要用的,不要用的清除掉 5工作岗位是否有不良品没有及时更换 5目的:把空间
价格: 10.00豆元 大小:11.89K页码:2页时间:2014-07-08浏览:5
xls 人事规章制度范本-6s管理点检
推行组长彭建文秘书胡宽宽设备制造事业部工程事业部 集团各中心 仓储部副组长 副组长 副组长 副组长余兵堂 吴晓花 董建国组员组员 组员 组员戚新兴 廖小成 刘建华黄红卫 批准:生效日期:序号 检查项目
价格: 10.00豆元 大小:45.5K页码:6页时间:2017-11-23浏览:0
xls 生产车间6s标准
检查日期:改善项目 检查标准分值改善项目 检查标准分值3 0152作业现场6 它4检查员签名:被检查部门或班组签名: 总得分:2016年生产车间6S检查表序号序号地面、通道、墙壁1、通道标识规范,划分
价格: 10.00豆元 大小:49.0K页码:1页时间:2019-05-14浏览:0

向豆丁求助:有没有车间现场6S管理点检标准?

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