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5S管理规范及标准

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本工具包主要包括5S实施过程中必备的部分管理标准、流程以及实施要求等规范性文档工具。

5S管理常用检查表

包含:《5S管理常用检查表.docx》
内有文档:7

本工具包主要包括5S检查环节必备的管理表格工具,具体包括日常巡检表、生产现场6S点检表、清洁检查表、清扫检查表、素养检查表、整顿检查表、整理检查表等,表格内容博阿阔检查项目及具体指标明细。

xls 6S现场管理检查表
100检查人: 日期:年 注2545要到车间检查233深圳集创家具有限公司6S现场管理检查表配分 标准整 理1、现场是否有废料、杂物及不用物品和工具2、是否分作业区、合格待转区、不合格品区并按区摆放。
价格: 10.00豆元 大小:161.5K页码:23页时间:2018-10-24浏览:0
xlsx 车间现场5S管理检查表
检查项目检查内容 分数 得分 存在问题整理工作区域是否有与工作无关的东西 5物料、工具、器具等摆放是否整齐有序 5区分要用和不要用的,不要用的清除掉 5工作岗位是否有不良品没有及时更换 5目的:把空间
价格: 10.00豆元 大小:11.89K页码:2页时间:2014-07-08浏览:0
xls 人事规章制度范本-6s管理点检表
推行组长彭建文秘书胡宽宽设备制造事业部工程事业部 集团各中心 仓储部副组长 副组长 副组长 副组长余兵堂 吴晓花 董建国组员组员 组员 组员戚新兴 廖小成 刘建华黄红卫 批准:生效日期:序号 检查项目
价格: 10.00豆元 大小:45.5K页码:6页时间:2017-11-23浏览:0
xls 车间6S管理检查表
责任人:监督人: 月份:项目 序号 标准时间 1011 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31班组 机电一组 薛连安整理
价格: 10.00豆元 大小:331.5K页码:11页时间:2019-06-19浏览:1
xls 车间6S管理考核表
总分:考核时间: 日序号项目 考核内容及分值 得分 备注123456车间6S管理考核表整理( 分)1、车间内废品、边角料当天产生当天清理。2、发现型号不对或质量有问题的要及时退库,当天处理。3、返修或
价格: 10.00豆元 大小:19.0K页码:1页时间:2019-01-03浏览:1
xls 6s现场管理检查表
序号检查项目 检查内容 分值1 现场整理不用的物品长时间放置在作业台面上 -2常用的物品作业台面上找不到 -2现场摆放不整齐、比较混乱 -2物品没有分类、标识牌与物品状态不符合 -2物品过分叠加和积压
价格: 10.00豆元 大小:31.0K页码:2页时间:2019-07-23浏览:1
xls 6S现场管理考核办法
项目检查标准整理整顿整顿6S现场管理考核办法 为了使公司现场管理标准化、规范化,使公司生产现场达到6S管理现场检查82条标准,并持续保持,特制订本考核办法:1、成立以生产科牵头的6S现场检查小组。2、
价格: 10.00豆元 大小:42.0K页码:3页时间:2018-10-21浏览:0
xls 6S,7S管理检查表
检查项目评分标准 评分 实施状况及评分内容整理1 5工场内6S管理检查表6S要素按用途区分:只要是与生产没有关系的物品,就不能留在现场。生产现场是否有私人物品、破烂和脏污的设备及工具、报废材料、过期文
价格: 0.78豆元 大小:36.5K页码:3页时间:2010-08-06浏览:1
xls 生产现场6S考核表
检查日期:检查标准 序号 检查内容 检查结果 得分 备注整理1通道顺畅无物品 及时整理现场剩余物料并放于指定位置是否3常用的工具集中放于工具箱内是否4 清洁工具放于规定位置是否整顿5 标识清楚完整、无
价格: 10.00豆元 大小:15.5K页码:2页时间:2018-11-01浏览:0
xls 现场7S管理标准及车间卫生标准
一、物品及工具摆放管制二、区域划分:三、公共设备划分:各拉对应的公共设备需一周打扫一次,上方风扇每月擦拭一次。车间现场7S管理标准目的:为了给各位同仁营造一个舒适的工作环境,提升每位同仁的心理素质及工
价格: 8.80豆元 大小:32.0K页码:5页时间:2013-07-27浏览:0

向豆丁求助:有没有车间6s现场管理规章制度范本?

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