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合作战略工具

合作战略工具

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主要包括：公司层合作战略、四链模型、网络合作战略、业务层合作战略、战略联盟等。

战略实施

战略实施

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战略实施常用工具主要包括：SPACE矩阵（战略地位与行动评价矩阵）、绩效棱柱模型、六西格玛管理、平衡计分卡、战略实施模型。

xls 战略合作协议汇总
力诺瑞特战略合作单位一览序号工程中心 单位名称 合作期限 签约时间 到期时间 协议有否 备注1 合肥 合肥经济技术开发区 2009.7.2 无说明 山东威海丰荟集团有限公司 2012.8 无说明 西安
价格： 11.00豆元 大小：56.5K页码：3页时间：2017-02-10浏览：0
xls 软件工程师绩效考核表
被考核者职位开发工程师 部门 PDF考核者 考核者职位技术总监 实际总得分 95.2+2=97.2指标分类 指标类型 考核指标 分值 评分得分自评得分上级评得分 平均分按时完成工作 3工作全部按时完成
价格： 10.00豆元 大小：44.5K页码：2页时间：2012-12-13浏览：3
xls 某知名软件公司KPI指标库
指标指标解释 数据来源统计周期部门预算费用达成率 财务提供数据内部相关部门满意度测试部产品中心产品项目开发完成率 产品中心提供产品验收通过率 产品中心提供产品开发优良率 产品中心提供如期完成产品率项目
价格： 6.00豆元 大小：46.0K页码：20页时间：2010-10-11浏览：2
xls （房地产）战略合作伙伴评审标准（模板） .xls
2017／05／12第1共5页长期合作伙伴积累计划类别合作领域 服务范围 华泽大厦年度计划 适用方式计划定标时间1 土建总包 土建总承包及总包管理 招标评分法1电梯安装分包 电梯工程施工 招标评分法
价格： 10.00豆元 大小：54.01K页码：5页时间：2017-04-27浏览：0
xls 软件公司测试部门绩效考核表
被考核者职位测试部部门小组长 部门 测试部考核者 王江东 考核者职位 研发部总经理 实际总得分 96.6+2=98.6指标分类 指标类型 考核指标 评分标准得分自评得分上级评得分 平均分遵守工作制度
价格： 10.00豆元 大小：48.5K页码：3页时间：2012-12-13浏览：2
xls 软件研发部绩效考核表
被考核者职位技术总监 部门考核者 王江东 考核者职位 研发部总经理 实际总得分 96.8+2=98.8指标分类 指标类型 考核指标 分值 评分得分自评得分上级评得分 平均分按时完成工作 3工作全部按时
价格： 10.00豆元 大小：43.0K页码：3页时间：2012-12-13浏览：0
xls 用友软件股份有限公司关键岗位绩效考核表模板(xls7)
用友软件策略目标分解（调整完善）管理人员 营销 研发 服务公司战略目标 目标分解 事业部售前 市场 开发管理 产品测试 实施财务类净资产收益率 　公司各部门BSC大区/分公司大客户销售销售/渠道管理
价格： 4.00豆元 大小：357.0K页码：34页时间：2010-11-09浏览：0
xls 软件部岗位说明书
岗位说明书岗位名称所在部门 软件部直接上级 部门领导 直接下级 无直接管理人数 岗位分析日期2008.5岗位工作概述：负责工厂企业信息化职责一职责二职责三职责描述：负责软件二次开发职责四 职责描述：公
价格： 4.00豆元 大小：37.5K页码：12页时间：2010-10-27浏览：0
xlsx 软件企业相关资质
序号资质名称 办理条件 所需附件 备注1软件著作权2软件检测 软件产品登记的必经程序3软件产品认证 参考《双软认定网》相关标准 软件销售前必须进行登记、申请减免税4软件企业认证 参考《双软认定网》相关
价格： 10.00豆元 大小：10.62K页码：1页时间：2018-11-09浏览：0
xls 某软件股份有限公司关键岗位绩效考核表模板(xls7)
某软件策略目标分解（调整完善）管理人员 营销 研发 服务公司战略目标 目标分解 事业部售前 市场 开发管理 产品测试 实施财务类净资产收益率 　公司各部门BSC大区/分公司大客户销售销售/渠道管理 产
价格： 免费 大小：368.5K页码：34页时间：2012-03-20浏览：1

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