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采购管理计划

项目采购管理计划

包含:《项目采购管理计划.doc》
内有文档：11

制定采购规划、询价规划（招投标）、供应商选择与管理等采购管理计划，为了保证按期、按品质交付并防止贪污浪费。相关工具表格：招标采购计划汇总表、子承包商里程碑清单、订单采购计划表等。

采购管理

项目采购管理

包含:《项目采购管理.doc》
内有文档：31

项目采购管理包括项目团队管理合同所需的合同管理和变更控制过程，也包括对项目买方与项目团队间合同的管 理。相关工具表格涉及内容：项目采购计划与预算、询价谈判与合同管理、供应商开发与管理等。

xlsx 采购部绩效考核表
采购部绩效考核表日期：被考核者所属部门 职位名称指标 考核 量化标准具体事例 扣分分类 指标 定义 衡量10% 3-10采购及时性 15% 2-510% 2-510% 2-5发票按时取得 2-5采购差
价格： 10.00豆元 大小：13.12K页码：1页时间：2015-07-08浏览：1
xls 采购部KPI指标库
设置目的指标定义 计算公式 数据项说明指标名称 类型1来料及时率 客户 反映采购的及时性 %客户 反映采购的及时性 工期延误天数指停工待料的时间。 来料合格率客户 %10现款采购比率 %11 %KPI
价格： 10.00豆元 大小：27.0K页码：3页时间：2016-06-30浏览：0
xls 采购部KPI指标库
设置目的指标定义 计算公式 数据项说明指标名称 类型1来料及时率 客户 反映采购的及时性 %客户 反映采购的及时性 工期延误天数指停工待料的时间。 来料合格率客户 %10现款采购比率 %11 %KPI
价格： 2.20豆元 大小：27.0K页码：3页时间：2010-06-09浏览：0
xlsx 2014年度采购部平衡绩效考核表
采购部绩效考核表 采购部绩效指标 采购部绩效 绩效考核表 员工绩效考核表 采购部绩效考核 采购部绩效考核方案 kpi绩效考核表 销售人员绩效考核表 销售绩效考核表
价格： 6.80豆元 大小：13.77K页码：1页时间：2013-11-30浏览：0
xls 采购年度降价目标计划
批准：审核： 作成：NO: 年度降价目标 实施方案 担当1\目标 /评价有限公司东莞分公司采购2014年度降价目标及实施计划日期：2013-12-31日13年实际BM目标实际1月2月 3月 4月 5月
价格： 6.00豆元 大小：22.5K页码：2页时间：2014-11-27浏览：1
xls 采购部绩效考核表
采购部绩效考核表序号考核指标 考核内容 考核标准 权重 考评得分 备注1考勤状况 5工作纪律 5工作积极性 52采购时效性 10采购原则 10专业知识水平 10采购完成情况 10采购异常问题处理 10
价格： 10.00豆元 大小：22.0K页码：1页时间：2018-10-16浏览：4
xls 采购部KPI考核表
海南椰国食品有限公司序号指标 指标定义 计算公式 指标设定目的 数据来源 目标值 考核权重分 实绩值 得分计算方法 自评得分 上级评分 说明1 采购计划完成率 计划部 100% 202 财务部 10%
价格： 10.00豆元 大小：31.5K页码：5页时间：2018-11-10浏览：0
xls 采购部岗位说明书
基本情况岗位名称生产性辅材采购科科长 职位编号直接上级 经理 所属部门 采购部直接下级 生产性辅材采购专员 岗位编制 1晋升方向 经理 岗位职系 管理职系轮转岗位 岗位等级岗位概述岗位职责职责概述 主
价格： 10.00豆元 大小：124.0K页码：27页时间：2013-03-07浏览：0
xls 采购部岗位说明书
基本情况岗位名称生产性辅材采购科科长 职位编号直接上级 经理 所属部门 采购部直接下级 生产性辅材采购专员 岗位编制 1晋升方向 经理 岗位职系 管理职系轮转岗位 岗位等级岗位概述岗位职责职责概述 主
价格： 10.00豆元 大小：124.0K页码：27页时间：2014-10-28浏览：0
xlsx 采购储运部年度自评总结
策略主题工作项目 责任人 预期目标 完成情况 偏差说明1.1超出期望1.21.31.41.5 出口车数量较大的订单招标比价，确定运价及承运商。2.32.42.5 产品辅料及低值易耗品领用的改善3.1
价格： 10.00豆元 大小：20.51K页码：2页时间：2017-12-19浏览：1

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