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销售团队绩效考核

销售团队绩效考核

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本工具包主要包括一般销售团队各职位的绩效考核表以及团队建设评估表，用于考核团队成员以及整个团队。

销售部门绩效考核

销售部门绩效考核

包含:《销售部门绩效考核.docx》
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本表格适用于对一般行业公司销售部门人员进行360度绩效考核。具体职位涵盖销售经理、销售人员、在线销售人员（电话销售）、直销人员、渠道开发人员、售后服务人员。

xls 销售团队绩效考核
体内序号门效考核 考核容描述 内1信息收集 234信息 跟567891011投门和门价1213合同14 客门门档15日常管理16171819 其他相门工作20 得分21 ，若门门提门假信息，假一门十。
价格： 1.00豆元 大小：21.0K页码：2页时间：2013-11-21浏览：0
xls 销售部绩效考核表11122
No.分类 评分项目 产出资料 问题点 责任人1商圈地图是否注明业代责任区并上墙商圈地图6 销售人员2是否有商圈责任人工作目录及行录并及时更新5 销售人员3 销售人员6依天气情况备雨具供客户使用，并负
价格： 4.00豆元 大小：81.0K页码：11页时间：2011-02-18浏览：1
xlsx 销售团队KPI考核指标
自控公司销售人员绩效考核表序号考核指标 定义 目标值 考核方法 完成情况 考核得分 备注1 销售目标达成率 302 应收款目标达成率 153 承兑比例完成率 54 渠道开拓目标完成情况 年度代理商新增
价格： 10.00豆元 大小：11.17K页码：1页时间：2019-01-04浏览：0
xls 高绩效销售团队
象】总经理、副总经理、营销总监、市场总监、人资总监、销售总监、培训经理等企业营销中高层管理人员，建议企业组建高层团队集体报名参会，以便于迅速形成共识， 并保证信息的有效传达与对称【课 益】课程目的：课
价格： 10.00豆元 大小：31.5K页码：3页时间：2017-04-30浏览：0
xlsx 销售绩效考核方案汇总
方案名称销售绩效考核方案执行部门 部门负责人监督部门 人力资源部一、前期绩效准备部门绩效目标确定根据地区公司年度运营计划与销售计划，结合各个分部门的实际情况，确定分部门的销售任务，以及当年度的销售目标
价格： 3.00豆元 大小：17.82K页码：2页时间：2018-08-07浏览：0
xlsx 销售绩效考核
网络部门提成方案第一条考核目的第二条 考核对象网络运营、美工、客服评估指标 评估内容 分数占比考核标准出勤率 30 请假一次扣一分 1有效成交率 低于当月团队平均成交率 30 0.9质检出错率 40
价格： 1.00豆元 大小：13.3K页码：3页时间：2017-12-28浏览：0
xlsx 销售人员绩效考核方案
销售人员绩效考核方案方案名称销售人员绩效考核方案受控状态编号执行部门 业务部 监督部门 行政办 考证部门 总经办 二、考核标准 三、考核收入 三、考核内容与指标 销售人员绩效考核表如下表所示。销售人员
价格： 10.00豆元 大小：20.99K页码：2页时间：2018-11-10浏览：5
xlsx 销售部绩效考核
序号年度任务 要素分析 所需达成的目标 考核统计表单 具体工作分解 具体工作达成目标（考核） 负责人 权重1招聘区域经理两名宗兆阳新招聘区域经理蔡宏博规范、流程和资源库（考核）北方销售部回款任务250
价格： 4.00豆元 大小：85.38K页码：7页时间：2017-02-04浏览：0
xls 87销售部门绩效考核指标汇总表
销售部门考核指标汇总和说明关键指标考核目的 考核期 定义利润目标完成率 为达成利润目标销售目标完成率 为达成销售收入目标销售增长指标达成率 为提高销量销售费用比率 未达到控制销售成本并完成利润目标提高
价格： 0.98豆元 大小：31.0K页码：4页时间：2010-10-30浏览：0
xls 销售内勤绩效考核表54423
销售内勤绩效考核表被考核人：梁小花 考核日期：部门 销售部 职务 发货专员 考核人 评分序号 总得分1165%2 65%3 接电话礼貌用语，并及时完成客户需求 65%4 做好客户投诉登记，并上报部门主
价格： 10.00豆元 大小：28.0K页码：2页时间：2015-01-12浏览：1

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