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销售部门绩效考核

包含:《销售部门绩效考核.docx》
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本表格适用于对一般行业公司销售部门人员进行360度绩效考核。具体职位涵盖销售经理、销售人员、在线销售人员(电话销售)、直销人员、渠道开发人员、售后服务人员。

销售团队绩效考核

包含:《销售团队绩效考核.doc》
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本工具包主要包括一般销售团队各职位的绩效考核表以及团队建设评估表,用于考核团队成员以及整个团队。

xls 销售培训讲师绩效考核表
销售培训讲师绩效考核表被考核人姓名所属部门 职务第一考核人姓名 所属部门 职务 与被考核人关系销售部 培训讲师考核时间年 日考核周期从至第二考核人姓名 所属部门 职务 与被考核人关系年 日考核表单第一
价格: 2.00豆元 大小:26.5K页码:1页时间:2011-01-20浏览:0
xls 销售部员工绩效考核表
配分评分部门计划制定、执行良好,并且能够做到各类计划之间的有效衔接和连续执行 10部门计划制定得比较细致、周密,且计划能够得到执行,并达到预期的目标 9能够制定部门工作计划,并且使工作计划与实际工作紧
价格: 免费 大小:47.5K页码:6页时间:2010-03-18浏览:0
xls 销售内勤绩效考核表
销售内勤月度绩效考核表部门:销售部职务:销售内勤 姓名: 考核时间:目标计划 考核评分备注原始评分人资审核合同管理评审表手续 4异常情况报告单及处理报告单整理归档 4岗位主要工作内容 考核指标(KPI
价格: 10.00豆元 大小:29.0K页码:2页时间:2014-08-15浏览:0
xls 销售绩效考核表
岗位:姓名: 本月总份数: 级别:考核项目 分值 评价标准 评分销售完成率 35%销售增长率 10%销售回款率 20%新客户开发 15%市场信息搜集 有很好的团队协作精神,而不因个人原因而影响团队影响
价格: 10.00豆元 大小:22.5K页码:1页时间:2018-10-24浏览:0
xls 销售部员工绩效考核表
员工绩效考核表姓名部门 职务 总分项目及考核内容 总分 销售经理555555103能独立完善地处理和解决工作中的问题。3善于主动与客户沟通交流,能及时了解客户所需及要求。 3能科学合理的制定工作计划,
价格: 0.50豆元 大小:20.5K页码:2页时间:2011-04-06浏览:0
xls 销售部KPI月度绩效考核表
第一部分:关键绩效指标员工姓名个人职称分管部门 考核时间业绩考评序列 名目 上级评分 权重 总分一、业绩 40%工作质量、服务质量考评二、工作计划名目上级评分 权重 总分第一:10%第二:第三:第四:
价格: 10.00豆元 大小:25.0K页码:2页时间:2015-06-08浏览:1
xlsx 销售部KPI绩效考核表
销售人员绩效考核表被考核姓名:填表日期:考核时间范围: 综合得分:考核项目 考核指标 考核标准 满分 备注周报表责任感工作热情专业知识沟通能力分析判断能力考核项目 考核指标 考核标准 满分 实际完成值
价格: 10.00豆元 大小:14.19K页码:1页时间:2017-05-13浏览:0
xls 销售绩效考核表
客户信息表区域公司名称 客户性质 联系人 职务 传真 QQ 网址 邮箱 地址 备注 业务负责人 手机/电话号码城市名 进展状况 实施步骤效果城市名 进展情况与存在问题 月工作总结表 区域: 填表人:
价格: 5.00豆元 大小:69.5K页码:11页时间:2011-10-22浏览:1
xls 销售绩效考核表新
月)岗位绩效考核表岗位名称:展厅经理 考核周期: 月度考核 考核日期: 考核人:销售经理指标维度 序号 关键考核指标 目标值 实际值 度量单位 数据来源 备注1 销售计划达成率 15% 100%% 财
价格: 8.00豆元 大小:161.0K页码:25页时间:2014-04-28浏览:0
xls 销售人员绩效考核表-新
1销售人员考核细则销售部门: 销售姓名: 考核时间:考核项目 考核标准 计算公式 评分标准评分区域 评分人 评分1个人净业绩任务 20% 销售经理 100回款达成率 财务100销售员费用比率 10%销
价格: 8.00豆元 大小:21.0K页码:2页时间:2015-03-07浏览:1

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