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销售团队日常管理

销售团队日常管理

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本工具包主要包括常用的销售团队管理制度、业务员工作日志表、工作计划表、工作总结表、营销工作日历表等，可以帮助管理者有效监控和管理日常的销售工作。

营销管理制度

营销管理制度

包含:《营销管理制度.doc》
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为营销管理者提供常用的营销管理制度模板。相关制度：销售部管理制度、客服部管理制度、市场部管理制度、营销渠道管理制度、各类渠道商管理办法、企业商标管理办法、销售人员管理办法等。

xls 房产业销售部薪酬管理制度
东方红房地产有限公司销售部薪酬管理制度文件编号：版本： A0管理部门： 行政部 页次： 1/1生效日期：制定 审核 批准东方红有限公司销售部强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和能力拉升收入水
价格： 8.00豆元 大小：21.0K页码：1页时间：2014-04-09浏览：3
xls 销售部员工绩效考核表
配分评分部门计划制定、执行良好，并且能够做到各类计划之间的有效衔接和连续执行 10部门计划制定得比较细致、周密，且计划能够得到执行，并达到预期的目标 9能够制定部门工作计划，并且使工作计划与实际工作紧
价格： 免费 大小：47.5K页码：6页时间：2010-03-18浏览：0
xls 销售部业务提成管理办法
销售部门工资体系：职务全年目标额 职务工资 岗位工资 考评工资销售经理 6,000,000 5,500 1,500 销售主管 4,000,000 4,000 500 500 销售代表 2,000,00
价格： 10.00豆元 大小：15.0K页码：2页时间：2018-10-24浏览：2
xls 质量部薪酬管理制度
第一部分：办公室人员一级标准工资：试用转正工资等级划分工资总额工资等级出勤天数基本工资 岗位工资 绩效工资 出勤工资月薪总额 年薪总额1140 35% 40% 25%二 级试用期第一级 30 26 1
价格： 10.00豆元 大小：39.0K页码：2页时间：2014-07-08浏览：0
xls 销售部员工绩效考核表
员工绩效考核表姓名部门 职务 总分项目及考核内容 总分 销售经理555555103能独立完善地处理和解决工作中的问题。3善于主动与客户沟通交流，能及时了解客户所需及要求。 3能科学合理的制定工作计划，
价格： 0.50豆元 大小：20.5K页码：2页时间：2011-04-06浏览：0
xlsx 销售部KPI绩效考核表
销售人员绩效考核表被考核姓名：填表日期：考核时间范围： 综合得分：考核项目 考核指标 考核标准 满分 备注周报表责任感工作热情专业知识沟通能力分析判断能力考核项目 考核指标 考核标准 满分 实际完成值
价格： 10.00豆元 大小：14.19K页码：1页时间：2017-05-13浏览：0
xls 销售部岗位说明书
职位说明书职位名称 销售经理 职位类别 管理类所在部门 销售部 直接上级直接下级职位名称薪酬等级 经理职位设立目的（职责概述）序号 职责分类 职责内容描述 例行工作 关键业绩指标1销售部年度、季度和月
价格： 5.00豆元 大小：25.0K页码：3页时间：2010-01-16浏览：5
xls 销售部绩效考核表
客户信息表区域公司名称 客户性质 联系人 职务 传真 QQ 网址 邮箱 地址 备注 业务负责人 手机/电话号码城市名 进展状况 实施步骤效果城市名 进展情况与存在问题 月工作总结表 区域： 填表人：
价格： 5.00豆元 大小：69.5K页码：11页时间：2011-10-22浏览：0
xls 销售部KPI月度绩效考核表
第一部分：关键绩效指标员工姓名个人职称分管部门 考核时间业绩考评序列 名目 上级评分 权重 总分一、业绩 40%工作质量、服务质量考评二、工作计划名目上级评分 权重 总分第一：10%第二：第三：第四：
价格： 10.00豆元 大小：25.0K页码：2页时间：2015-06-08浏览：3
xls YUEJ销售部薪酬管理
YUEJ销售部薪酬管理
价格： 10.00豆元 大小：52.5K页码：2页时间：2018-01-14浏览：2

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