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5S活动实施

包含:《5S活动实施.docx》
内有文档:10

本工具包主要包括5S活动实施过程中常用的推行计划表、推行要点、工作会议纪要以及常用的工具方法,例如看板管理、红牌作战、检查表等。

5S宣贯

包含:《5S宣贯.docx》
内有文档:7

本工具包主要包括5S宣贯环节必备的推行计划表、培训计划表、宣传推广清单、基础测试题、宣传标语示例、活动走廊设计模板等管理工具表格。

xls 5S管理办法
2008-06-01总页数 期3页文件名稱項次 2008-6-1刘月强A/0初版发行5S管理办法修訂記錄:日期/ 修訂日期制訂/ 修訂者版本文件编号编制日期发行单位 人力资源部文件页次 1/3版本/版
价格: 4.00豆元 大小:1.18M页码:48页时间:2010-04-08浏览:0
xls 5s推进工作计划
辅导内容备注1高阶沟通及现况了解 健峰2成立推行委员会及推进小组3 各单位主管456789101112131415 16发表会 XXX公司现场基础管理推动时程表(2011.06.13修訂)2月 3月
价格: 3.00豆元 大小:29.5K页码:1页时间:2011-08-25浏览:0
xls 计分法课堂讲解
w4w5价格 排量 耗油量 舒适性 外观价格 1.00 3.00 5.00 7.00 9.00 排量 0.33 1.00 3.00 5.00 7.00 耗油量 0.20 0.33 1.00 3.00
价格: 10.00豆元 大小:29.5K页码:4页时间:2017-06-28浏览:0
xls 5S资料大全-5S管理挂图等
    整理  就是区分必需和非必需品,现场不放置非必需品:   将混乱的状态收拾成井然有序的状态  整理也是为了改善企业的体质  能迅速取出   能立即使用   处于能节约的状态   清扫   将岗
价格: 4.90豆元 大小:3.14M页码:69页时间:2011-01-08浏览:0
xls 现代自动化高效矿井人员定编
现代自动化高产高效矿井人员定编区队班别具体结构 班数轮休 小计 合计 班别具体结构班数轮休 小计 合计工种 人数2工种 人数2生产煤机司机 2检修煤机212检修掘进机 212支架 1010普工 1区队
价格: 3.00豆元 大小:41.5K页码:2页时间:2021-02-22浏览:2
xlsx 四象限高效工作法模版
重要且紧急重要但不紧急不重要但紧急 不重要也不紧急说明:2018年 第14周1, 1,2, 2,3, 3,4,5,6,7,8,9,1, 1,2, 2,3, 3,4, 4,5, 5,6, 6,7, 7,
价格: 8.00豆元 大小:32.45K页码:5页时间:2018-12-05浏览:0
xls 高效销售的一天
时段时间 项目 要求和标准 备注上午6:50-7:15 早会7:20-8:00 途中车上到达目的地,拜访客户中尽量杜绝南水北调,随意调配用车,将时间浪费路上中午吃饭休息时间午会激励分享下午 拜访客户中
价格: 10.00豆元 大小:20.0K页码:1页时间:2017-05-29浏览:0
xls 5S管理实施要点
评分说明:1、各检查项中,一点不符合扣一分;2、采用得分率计算法,即:总分=检查实得分之和/检查项标准分之和*100%3、人机料环四个方面得分率的算术平均值即为最后总得分管理范畴要点 现行管理标准 类
价格: 10.00豆元 大小:4.92M页码:53页时间:2015-11-12浏览:0
xls 5S管理办法
期杭州三隆新材料有限公司文件名称修订记录项次审核 修订內容5S管理办法日期/ 修订日期制定/ 修订者版本杭州三隆新材料有限公司文件编号 HZSL-5S-001编制日期 2009-8-12发行部门文件页
价格: 7.80豆元 大小:1.18M页码:47页时间:2013-10-12浏览:0
xlsx 课堂活跃度-行为锚定评价量表
考评对象班级 考评课程考评范围 考评日期 主考评人考评标准评价人 要求 评分 板块权重 项目权重 评语自评 上课认真听讲,作业完成认真,参与讨论态度认真。积极举手发言,积极参与课堂讨论。大胆尝试并表达
价格: 10.00豆元 大小:10.65K页码:1页时间:2018-09-19浏览:0

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