主要对新产品的开发、评审、试制进行有效监控与管理。相关工具表格:新产品开发计划表、新产品开发评价表、新产品试制鉴定表等。
主要指控制项目预算的变更,其关键是经常及时的分析成本绩效,尽早发现成本差异和成本执行的效率,以便在情况变坏之前能够及时采取纠正措施。相关工具表格涉及内容:部分财务常用工具表格等。
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