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质量改进

包含:《质量改进.doc》
内有文档:7

这里的质量改进工具包主要包括质量改进计划、改进分析、改进实施、改进评估以及部分常用的质量改进工具等内容。

项目质量管理实施质量保证

包含:《项质量管理实施质量保证.doc》
内有文档:15

用于有计划、系统的质量活动,确保项目中的所有过程必须满足项目干系人的期望。相关工具表格:客户质量信息统计表、质量异常报告表、计量器具周检统计表、工程工序检验计划表、工程质量问题处理表等。

xls 2018年度质量目标分解表
页序号过程代码 过程类别 过程指标 目标值 指标负责人 收集频次1 C1 顾客要求 合同评审及时准确率 100% 销售部 月2C2 过程设计和开发开发进度及时完成率 100% 技术部 100%技术部
价格: 10.00豆元 大小:33.0K页码:1页时间:2018-10-21浏览:1
xls 年度销售目标分解表
年度销售目标分解表省份:省部经理: 提报日期: 单位: 万元渠道 合计网点总数单店年销量店数销量店数销量店数销量店数销量店数销量店数销量店数销量店数销量店数销量店数销量店数销量店数销量店数销量店数销量
价格: 9.00豆元 大小:682.0K页码:2页时间:2015-03-10浏览:1
xls 销售目标分解表
销售目标为:日期 7当日销售目标实际销售额本周销售合计销售目标达成率 第二周计划销售目标: 日期 1011 12 13 14当日销售目标实际销售额本周销售合计 销售目标达成率 第三周计划销售目标: 日
价格: 4.00豆元 大小:16.5K页码:2页时间:2010-11-06浏览:0
xls 2017质量目标分解表
公司级质量目标各部门分解指标测算方法统计频次部门 指标值技术开发部 对照研发计划,查看项目进度、设计活动的完整性 每月市场销售部 查看技术部收到的每月的信息数量 每月生产部每月每月每月每月总经办每月每
价格: 10.00豆元 大小:23.0K页码:1页时间:2017-12-28浏览:0
xls 关于检验检测公司质量目标分解表
分解目标目标实现控制点 考核频次 责任人 注总经理组织管理评审,确保质量管理体系的适宜性、充分性和有效性管代 定期组织内部审核,发现问题及时解决,制定纠正及预防措施技术质量室季度年度负责质量管理体系文
价格: 10.00豆元 大小:28.5K页码:2页时间:2019-07-31浏览:0
xlsx 质量环境目标分解表
文安县建华五金塑料制品有限公司总目标分解部门 采取的措施 考核方法 考核频次考核记录结果 日期业务部2017.06查阅传真、电子邮件 2017.03现场检查 2017.08工程部根据反馈信息 2017
价格: 10.00豆元 大小:20.44K页码:3页时间:2017-04-17浏览:0
xls 年度、季销售目标分解表模板
年度销售目标时段计划销售目标实际完成销售目标 目标达成率 目标达成情况分析季节 金额 所含月份占比1000000春季 250000 25%35% 87500 030% 75000 035% 87500
价格: 10.00豆元 大小:40.0K页码:2页时间:2018-10-24浏览:0
xls 年度销售目标分解表
年度销售目标分解表省份:省部经理: 提报日期: 单位: 万元渠道 合计网点总数单店年销量店数销量店数销量店数销量店数销量店数销量店数销量店数销量店数销量店数销量店数销量店数销量店数销量店数销量店数销量
价格: 7.80豆元 大小:682.0K页码:2页时间:2013-04-20浏览:1
xls 2017质量方针目标分解到岗位考核确认
质量方针质量目标完成情况考核表考核部门:总经理办公室质量方针:质量第一,用户至上序号 目标 分解内容 主要保证措施 考核指标 目标值 完成进度要求 考核岗位 考核结果1 会议次数 始终坚持,年度检查
价格: 10.00豆元 大小:122.0K页码:19页时间:2017-09-11浏览:1
xls 年度质量目标分解一览
页?年度质量目标分解一览表NO部门 计算方式累计平均1 公司1.1目标分解至各职能部门销售1.2 销售1.3 销售22.12.22.32.4 员工调查满意度2.5 实际保安工作失识数计算3 资材部部3
价格: 10.00豆元 大小:37.5K页码:2页时间:2017-11-23浏览:1

向豆丁求助:有没有2018年度质量目标分解表?

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