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5S管理规范及标准

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本工具包主要包括5S实施过程中必备的部分管理标准、流程以及实施要求等规范性文档工具。

5S管理常用检查表

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本工具包主要包括5S检查环节必备的管理表格工具,具体包括日常巡检表、生产现场6S点检表、清洁检查表、清扫检查表、素养检查表、整顿检查表、整理检查表等,表格内容博阿阔检查项目及具体指标明细。

xls 5S管理办法
2008-06-01总页数 期3页文件名稱項次 2008-6-1刘月强A/0初版发行5S管理办法修訂記錄:日期/ 修訂日期制訂/ 修訂者版本文件编号编制日期发行单位 人力资源部文件页次 1/3版本/版
价格: 4.00豆元 大小:1.18M页码:48页时间:2010-04-08浏览:0
xls 5S资料大全-5S管理挂图等
    整理  就是区分必需和非必需品,现场不放置非必需品:   将混乱的状态收拾成井然有序的状态  整理也是为了改善企业的体质  能迅速取出   能立即使用   处于能节约的状态   清扫   将岗
价格: 4.90豆元 大小:3.14M页码:69页时间:2011-01-08浏览:0
xlsx 5S管理1
序号1办公桌面干净整洁无脏污、积尘234 桌面或档板上花草盆栽无枯死,花盆及底座保持干净无污泥6 外出、下班或人离开时椅子归位7 将不再使用的文件资料或破旧书籍、过期杂志等归档存放,经常使用的书籍分类
价格: 10.00豆元 大小:14.31K页码:2页时间:2015-11-12浏览:0
xls 5S管理看板1
5S推行方针5S推行目针 5S考核针比 (某某)公司 致力通针 5S活针,针针工建立安全又舒适的工 针拓客针提高断管理水平的同针,亦 致力 确针工的安全和健康;希望借此 并促针同事针的互相了解、改善沟
价格: 免费 大小:21.0K页码:4页时间:2011-07-01浏览:0
xls 5S管理实施
评分说明:1、各检查项中,一点不符合扣一分;2、采用得分率计算法,即:总分=检查实得分之和/检查项标准分之和*100%3、人机料环四个方面得分率的算术平均值即为最后总得分管理范畴要点 现行管理标准 类
价格: 10.00豆元 大小:4.92M页码:53页时间:2015-11-12浏览:0
xls 5S管理办法
期杭州三隆新材料有限公司文件名称修订记录项次审核 修订內容5S管理办法日期/ 修订日期制定/ 修订者版本杭州三隆新材料有限公司文件编号 HZSL-5S-001编制日期 2009-8-12发行部门文件页
价格: 7.80豆元 大小:1.18M页码:47页时间:2013-10-12浏览:0
xls 5S管理表格
班组长姓名:序号项目 是否定期清除不必要品及可再利用品(废料、余料、下脚料)2有无不用或不急用的夹治具、工具等在作业面摆放3 有无闲置不用的容器、纸箱、与制造无关的内容不明物4 有无“不必要的隔间”影
价格: 10.00豆元 大小:29.5K页码:3页时间:2015-02-02浏览:0
xls 车间5S管理评分标准
序号备注1 地面物品摆放有定位、标识、合理的容器 12 地面应无污染(积水、油污、油漆等) 13 地面应无不要物、杂物和卫生死角 14 15 应保证物品存放于定位区域内,无压线 16 安全警示区划分清
价格: 10.00豆元 大小:56.5K页码:6页时间:2015-07-25浏览:0
xlsx 5S管理考核表
通道很通畅,很整洁。102 工具箱、工具架内外干净无灰尘,里面的工具摆放整齐,都是必须用的。 103 104 105 图纸、作业指导书有目录,有次序且整齐,任何人都可以很快使用。 106 107 10
价格: 10.00豆元 大小:15.48K页码:2页时间:2015-03-29浏览:3
xls 5S管理办法
期3页西安经建油漆股份有限公司文件名稱項次 5S管理办法修訂記錄:日期/修訂日期制訂/ 修訂者版本西安经建油漆股份有限公司文件编号编制日期 发行单位 人力资源部文件页次 版本/版次5S管理办法1、目的
价格: 8.80豆元 大小:1.56M页码:47页时间:2013-01-22浏览:0

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