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客户关系管理

包含:《客户关系管理.doc》
内有文档:12

主要指通过客户信息管理、服务跟踪、客户关系强化、客户分级管理等方式进行客户关系维护与管理。相关工具表格:客户信息统计表、客户跟踪记录表、客户满意度调查表、客户增减分析表等。

销售业务控制

包含:《客户增减析表1.doc》
内有文档:17

主要指对销售业务活动过程的监控与管理。相关工具表格:销售人员管理办法、业务员日常工作管理表格、客户销售跟踪表、销售合同执行跟踪表、客户数据汇总管理表、销售业绩统计表等。

xls 两个体系--6、作业活动_分级管控清单
锅炉车间风险点作业步骤危险源或潜在事件现行控制措施责任单位 责任人 备注风险评价类型 名称 序号 名称 工程技术措施 管理措施 培训教育措施 个体防护措施 应急处置措施 风险点名称风险点名称各等级危险
价格: 4.00豆元 大小:86.0K页码:2页时间:2018-10-14浏览:1
xls 【计划模板】项目开发节点流程计划表1580个(分级1;
开发步骤序号 任务节点名称 阶段 进度节点 负责部门 开始时间 完成时间 完成结果组织建设有 归档 完成时间工程施工1 一组团工程施工1.1 施工场地移交1.2 材料确认及认价完成1.3 桩基工程1.
价格: 7.00豆元 大小:124.5K页码:7页时间:2019-10-28浏览:3
xls 6、准客户档案表
姓名家庭经济情况12345序号与本人 关系家庭 成员家庭 年收入从事的 工作理财 方式是否有购买 过保险\哪家公司、何种保险准客户档案卡客户姓名身份证有效期 出生日期身份证号码地址住宅电话公司客户来源
价格: 10.00豆元 大小:15.26K页码:3页时间:2019-08-06浏览:0
xls 电力公司分级评价考核标准16;xls
-1--项目考核内容 标准分标准要求评分标准 各项工作完成情况 自查得分A1 A2 B1 B2 C1 C2 D1 D2一、实绩指标 10 8.43 发生一项不得分 未发生 31 按照公司下达指标以盟市
价格: 10.00豆元 大小:58.51K页码:4页时间:2017-01-10浏览:2
xls 电力公司分级评价考核标准16;xls
-1--项目考核内容 标准分标准要求评分标准 各项工作完成情况 自查得分A1 A2 B1 B2 C1 C2 D1 D2一、实绩指标 10 8.43 发生一项不得分 未发生 31 按照公司下达指标以盟市
价格: 10.00豆元 大小:58.5K页码:4页时间:2017-02-20浏览:1
xlsx 各岗位说明书2015-6-1
副总经理(分管各部门)岗位说明书岗位名称副总经理 所在部门直接上级 总经理 直接下级岗位定员 所辖部门一、职责与工作任务:职责表述:协助总经理制定和实施公司总体战略,参与决策职责表述:领导、监督各部的
价格: 10.00豆元 大小:99.89K页码:23页时间:2015-08-17浏览:5
xls 6人力资源管理流程图1
员工增补管理流程省区总经理报告人1*8H2*8H备注:编号:2.1-1省区行政人事专员经营部、办负责人(周期)3天本流程适用于经营部、办事处需增补个人护理顾问(PCC)及其它临时人员(送货、搬运工等)
价格: 9.00豆元 大小:420.5K页码:23页时间:2012-06-29浏览:1
xls 2015年1月份公司特种设备检查
序号检查日期 时间 检查分厂 参加人员1 星期一 星期三高线分厂6 星期三 特板炼钢7 星期四 中板分厂8 星期四 厚板分厂9 星期五 热处理分厂10 星期五 矿渣微粉11 星期一 花山三炼、制氧12
价格: 8.00豆元 大小:20.0K页码:1页时间:2017-05-20浏览:0
xls gxm[经济/管理]新《劳动合同法》问题全解
【培训讲师】钟永棣课程特色 专家介绍新《劳动合同法》下的劳动争议热点、难点、疑点问题全解、典型案例剖析及违纪员工处理技巧【参加对象】董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及人事行政管理人员
价格: 10.00豆元 大小:69.0K页码:4页时间:2011-06-23浏览:0
xls 新《劳动合同法》下的劳动争议热点、难点、疑点问题全解
响不但降低企务务务的管理威望,而且也降低大在务务工的凝聚力和务 性;如果务理不 意的务务者乘机务事,煽务更多的在务务工其中,聚 解仲裁法》等文件的相务务布,全各地的务务 全方位、多角度分析案件务务思路
价格: 免费 大小:37.5K页码:18页时间:2012-02-22浏览:0

向豆丁求助:有没有6客户分级1全解?

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