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战略实施

战略实施

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战略实施常用工具主要包括：SPACE矩阵（战略地位与行动评价矩阵）、绩效棱柱模型、六西格玛管理、平衡计分卡、战略实施模型。

战略变革

战略变革

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战略变革常用工具主要包括：业务流程再造、变革五要素、战略变革、六西格玛管理等。

txt 人力资源管理资料-战略实施的模式
战略实施的模式战略实施模式是指企业管理人员在战略实施过程中所采用的手段。一般有以下几种模式： （1）指挥型。在这种模式里，企业管理人员运用严密的逻辑分析方法重点考虑战略制定问题。高层管理人员或者自己制
价格： 0.90豆元 大小：3.47K页码：2页时间：2010-04-28浏览：0
txt 战略管理过程模型的改进及中国电信运营商国际化战略研究
文章编号:科技管理研究?。下一步国际化该如何走是中国电信运营商所面临的问题。 2?1?中国电信国际化战略分析 表1?中国电信国际化重大事件记 时间战略合作伙伴关系,双方出资的合作伙伴,网通将委派代表进
价格： 0.60豆元 大小：5.61K页码：3页时间：2014-01-05浏览：1
rtf 品牌战略十模式
品牌戰略十模式品牌戰略選擇是企業的根本性決策，也是企業品牌經營的綱領和“領袖”。企業如果缺乏品牌整體運作的長遠思路，將會導致經營混亂無序，這無疑是對品牌資源的極大浪費。不同企業面臨的內外環境千差萬別，
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txt 央企人力资源管理的模式转变
央企人力资源管理的模式转变央企人力资源管理的模式转变央企人力资源管理的模式转变
价格： 5.00豆元 大小：11.49K页码：4页时间：2008-12-25浏览：0
txt 中国电信个人工作总结
座落于xx 繁华地段的中国电信 xx 营业厅是电信公司对外营业的最大标准营业厅，至 200x年取得省级青年文明号的光荣称号以来，200x 年度我们在继续深化“一流管理，一流服务，一流人才，一流业绩”具
价格： 7.80豆元 大小：6.9K页码：3页时间：2013-08-18浏览：0
txt 国有企业人力资源管理的战略转变与制度创新
摘要:为进一步加强企业的核心竞争力,国有企业必须改变传统的人力资源管理战略,建立与现代企业制度相适应的“以人为本”的人力资源管理战略,并提出相关方面的制度创新。文章主要探讨了在“以人为本”战略下的国有
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txt 汤臣倍健战略转型
汤臣倍健战略转型
价格： 8.00豆元 大小：1.42K页码：1页时间：2017-04-27浏览：0
txt 战略视角下的人力资源管理转型
战略视角下的人力资源管理转型人力资源部在企业中不希望自己单单作为一个后台支持而存在，但是人力资源部没创造较大的价值，尤其是对企业战略支撑作用和业务驱动没有到位，因此，国内很多大型企业的人力资源部门开始
价格： 5.00豆元 大小：2.55K页码：1页时间：2015-02-16浏览：0
txt 战略实施模型
战略实施模型(StrategyImplementation Model) 战略实施模式是指企业管理人员在战略实施过程中所采用的手段。一般有以下几种模式： 一、指挥型 这种模式的特点是企业总经理考虑的是
价格： 4.00豆元 大小：24.45K页码：10页时间：2013-11-15浏览：0
txt 试论中国电信企业文化及人力资源管理变革
财经论坛 中国电信 资源管理 变革 文化关键 章编号变革 企业文化 国电信的企业文化建 世界很好的落实 文化革命 富有知识 的转变几年来
价格： 4.00豆元 大小：14.19K页码：15页时间：2013-12-07浏览：1

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