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产品分析

产品分析

包含:《产品分析.doc》
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为产品策略制定提供主要依据。相关工具表格：产品组合客户评价、产品组合分析、竞争产品形象对比分析、同类产品市场价格分析等。

促销分析

促销分析

包含:《促销分析.doc》
内有文档：3

为促销策略制定提供主要依据。相关工具表格：促销活动分析表、广告投放效果监测与分析、媒体组合宣传效果分析表。

txt 08t__SWOT分析法
态势分析法SWOT 分析法是竞争情报分析常用的方法之一。所谓SWOT（态势）分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势因素（Strengths）、弱点因素（Weaknesses）、机会因素（Op
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txt SWOT分析法
SWOT分析法： Strengths： 优势 Weaknesses： 劣势 Opportunities： 机会 Threats： 威胁 意义： 帮您清晰地把握全局， 分析自己在资源方面的优势与劣势，
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rtf 重要任务考评表
念和價值的主要管道。員工們感慨地說：“我感到只要他們堅持尊重個人的原則和他們的高尚道德，公司就會辦好，他們所提供的一切技術和其它，只不過是讓個人很好的合作的副產品。”案例評述 本案例講的也是關於人本管
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txt 如何做swot分析
SWOT分析法又称为态势分析法，它是由旧金山大学的管理学教授于20 世纪80 年代初提出来的。运用这种方法，可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划
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txt SWOT分析法
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txt SWOT分析法
优势劣势机会威胁构成了这个世界事情的全部，要好好分析
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txt 哈佛模式-人力资源管理__人力资源诊断
哈佛模式-人力资源管理人力资源诊断 人力资源管理诊断分析第一章 管理诊断前的准备 一、人力资源管理诊断的意义 人是生产诸要素中最重要的因素，人也是企业各种资源中最宝贵的资源，因而企业活力的源泉在于企业
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