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公司财务基本报表

包含:《公司财务基本报表.docx》
内有文档:12

本工具包是最新的《小企业会计准则》要求提供的基本报表,均按照《准则》规定的明细项目和要求的披露格式编制。

公司财务往来报表

包含:《公司财务往来报表.xls》
内有文档:7

1.本工具包共包括应收账款、应付账款、预收预付账款等8张往来报表。 2.所有报表均已内嵌公式,您输入相应数据后即可自动生成结果,非常方便实用。

rtf 管理者分类、角色和技能
管理者分类、角色和技能一、管理者的概念 管理者是管理行为过程的主体,管理者一般由拥有相应的权力和责任,具有一定管理能力从事现实管理活动的人或人群组成,履行管理职能,对实现实组织目标负有贡献和责任的人。
价格: 免费 大小:102.24K页码:3页时间:2019-07-11浏览:0
rtf 部门工作分类
部门工作分类表部门名称 日常工作偶发定期工作 临时或代理工作 保管档案填写报表 具备条件 工资标准表 职位 职位等级 基本工资 职务补贴 技术补贴 特殊补贴 总经理 副总经理 部门经理 部门副经理 主
价格: 免费 大小:19.8K页码:2页时间:2019-02-02浏览:0
txt 分类三升级年终总结
三分类三升级年终总结三分类三升级年终总结三分类三升级年终总结
价格: 6.00豆元 大小:11.43K页码:7页时间:2013-10-01浏览:3
txt 人才计划汇总表
年龄选拔 现行文 支持待遇承办 要求周期 件名称 单位 中国科学院院士是国家设立的科学技一般 术方面的最高学术称号,为终身荣誉。在科 《中国科学技术领域做出系统的、创造性的成就和 两年进学院院 科学
价格: 4.00豆元 大小:165.18K页码:57页时间:2017-05-03浏览:4
rtf 人才盘点工作实施方案
按照集团的统一部署,为发现高潜力人才,建立关键岗
位的人才梯队,使人力资源管理工作与公司发展战略更加匹
配,同时摸清分公司人力资源现状,为编制“十三五”人力
资源专项规划提供 科学依 据,现组织实施2015年度人才盘点
工作,并制定实施 方案如 下:
一、总体要求
集中开展人才盘点工作,按照统一部署、分级管理,同
时实施的原则,对本单位管理序列和专业序列人员进行能力
和绩效评估,从而识别出关键人才、关键岗位后备人员、高
潜力青年人才,并对其进行专项培养,确保产生更多的出色
人才,以支撑和落 实公司战略发展 ,实现 健康可持续发展。
价格: 11.00豆元 大小:1.52M页码:8页时间:2017-12-21浏览:0
txt 中国文化创意产业分类
日起正式“上岗”,这意味着从此作为首都第二大支柱产业的文化创意产业,将会有清晰的界定与划分。据了解,该标准明确了北京市文化创意产业的概念和分类,适用于统计监测及宏观管理。“标准制定过程中,我们充分考虑
价格: 10.00豆元 大小:2.44K页码:1页时间:2017-06-15浏览:0
txt 废钢和废铁的定义及分类
废钢和废铁的定义及分类
价格: 免费 大小:1.78K页码:1页时间:2013-06-03浏览:0
rtf 客户地址分类
客户地址分类表客户地址分类表客户地址分类表
价格: 免费 大小:75.5K页码:2页时间:2017-11-13浏览:0
txt 分类的战略性力资源管理模式
现代企业的竞争越来越集中于核心竞争力的较量。而构成企业核心竞争力的源泉在于核心人力资源。在未来市场竞争的较量中,企业如何将企业现有人才转变为提升企业核心竞争优势的源泉并予以开发?笔者认为,关键需要解决
价格: 10.00豆元 大小:11.44K页码:7页时间:2016-04-12浏览:0
txt 检察院落实规范化建设分类考核标准兑标情况总结
检察院落实规范化建设分类考核标准兑标情况总结综合工作总结检察院落实规范化建设分类考核标准兑标情况总结标准情况总结考核分类落实规范化建设检察院按照省院《规范化建设分类考核标准及暂行办法》,我们佳铁检察院
价格: 8.00豆元 大小:38.15K页码:10页时间:2016-10-07浏览:0

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