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战略实施

战略实施

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战略实施常用工具主要包括：SPACE矩阵（战略地位与行动评价矩阵）、绩效棱柱模型、六西格玛管理、平衡计分卡、战略实施模型。

战略变革

战略变革

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战略变革常用工具主要包括：业务流程再造、变革五要素、战略变革、六西格玛管理等。

txt 海尔集团国际化战略分析
分析海尔集团创立于1984 年，是中国大陆最大、也 是世界上10 大综合家电厂商之一。 1985年、琴 岛——利勃海尔牌、亚洲第一代四星级电冰箱投 放市场，很快以高技术，高质量赢得了广大消费 者的信任
价格： 1.00豆元 大小：8.07K页码：3页时间：2014-01-01浏览：0
txt 海晶集团战略人力资源管理研究
Page1--- 摘要 战略人力资源管理不仅是一种理念，更是建立在深刻的内涵和理念基础上的一种实践。随着经济全球化、信息网络化和资源知识化，对战略人力资 源管理
价格： 6.88豆元 大小：122.94K页码：56页时间：2016-01-16浏览：0
txt 报业集团多元化战略刍议
报业集团多元化战略刍议自1996 年首家报业集团成立以来，中国报业大致走过了“集团化―市场化―多元化”的发展轨迹。目前，报业集团几乎无一例外将多元化发展作为重点战略，在做大做强报业主业的同时加快布局非
价格： 7.00豆元 大小：10.21K页码：3页时间：2015-01-14浏览：0
txt 由开元集团引发的企业多元化战略的思考
由开元集团引发的企业多元化战略的思考由开元集团引发的企业多元化战略的思考由开元集团引发的企业多元化战略的思考
价格： 5.00豆元 大小：9.31K页码：4页时间：2008-12-25浏览：0
txt [精品]双良集团多元化战略对其盈利能力的影响
双良集团多元化战略对其盈利能力的影响[摘要]双良集团利用资本市场从专业化经营发展成为一个多元化的企业，不断追逐潮流，寻找新的利益增长点。它借助上市公司平台不断扩展化工业务的规模，改变自己的投资战略，但
价格： 7.20豆元 大小：12.39K页码：4页时间：2014-10-03浏览：0
txt .中国海运与招商局集团战略合作
2014年11 月12 日下午，中国海运与招商局集团签订战略合作框架协议。招商局集团与中国海运有着悠久渊源，长期以来结下良好的合作关系和深厚的友谊，双方表示要积极探索在码头开发、金融产业、航运服务等方
价格： 免费 大小：0.85K页码：1页时间：2014-11-17浏览：0
rtf 2017年度医疗质量考核细则
2017年度医疗质量控制评价考核细则 重点要求 总分：1000 检查方法与检查内容扣分及依据 实得分 （一）认真落实各项医疗核心制度，实施临床路径管理和电子病历管理，保证医疗质量和医疗服务的安全性和有
价格： 10.00豆元 大小：3.36M页码：50页时间：2017-05-14浏览：1
txt 咨询师知识—大战略矩阵
咨询师知识—大战略矩阵,大战略矩阵,寰宇大战略,大战略,大战略3,大战略2,寰宇大战略2014,大战略ds,md大战略2秘籍,大战略吧
价格： 10.00豆元 大小：42.54K页码：5页时间：2014-12-05浏览：0
txt 人力资源管理咨询务实
第一部分人力资源管理咨询总论 本部分将通过对人力资源管理咨询项目丰富经验加以总结，在此基础上对我国管理咨询市场上目前人力资源管理咨询项目的特征进行阐述： 第一章首先从一个具体的人力资源管理咨询项目引入
价格： 4.00豆元 大小：255.5K页码：139页时间：2010-07-22浏览：0
txt 中港德公财务监理(集团)有限公司融资战略的有效管理途径...
中港德公财务监理(集团)有限公司融资战略的有效管理途径一个融资企业在发展过程中一定要有明确的管理策略，否则融资也不能挽救公司。企业对融资战略的管理，是其成功进行融资的有力保障。融资战略的有效管理途径？
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