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设备资料及日常操作管

设备资料及日常操作管理

包含:《设备资料及日常操作管理.docx》

内有文档：5

本工具包主要包括设备资料统筹、设备资料清单、设备操作说明书、设备回收交付等设备日常操作方面的管理工具表格。

产品分析

包含:《产品分析.doc》

内有文档：6

为产品策略制定提供主要依据。相关工具表格：产品组合客户评价、产品组合分析、竞争产品形象对比分析、同类产品市场价格分析等。

txt [计算机]可行性分析报告: [计算机]可行性分析报告

二、项目建设的必要性和可行性。

三、市场（产品或服务）供求分析及预测（量化分析）。主要包括本项目区本行业（或主导产品）发展现状与前景分析、现有生产（业务）能力调查与分析、市场需求调查与预测等。

四、项目承担单位的基本情况（原则上应是具有相应承担能力和条件的事业单位）。包括人员状况，固定资产状况，现有建筑设施与配套仪器设备状况，专业技术水平和管理体制等。

五、项目地点选择分析。项目建设地点选址要直观准确，要落实具体地块位置并对与项目建设内容相关的基础状况、建设条件加以描述，不可以项目所在区域代替项目建设地点。具体内容包括项目具体地址位置（要有平面图）、项目占地范围、项目资源、交通、通讯、运输以及水文地质、供水、供电、供热、供气等条件，其它公用设施情况，地点比较选择等。

六、生产（操作、检测）等工艺技术方案分析。主要包括项目技术来源及技术水平、主要技术工艺流程与技术工艺参数、技术工艺和主要设备选型方案比较等；

七、项目; 价格： 10.00豆元大小：5.57K页码：3页时间：2012-01-28浏览：0

txt 假日酒店SPA休闲会所投资可行性分析报告[1]: 假日酒店spa休闲会所投资可行性分析报告[1] 本文由livolsi 贡献假日酒店 spa 休闲会所投资可行性分析报告课程名称一、项目概述（一）项目背景当今的人们过着快节奏和充满压力的生活，; 价格： 4.00豆元大小：19.44K页码：8页时间：2012-06-30浏览：0

txt [创业]中西方人力资源管理差异分析: 中西方人力资源管理差异分析7-0101:37 中西方人力资源管理差异分析当我们今天高谈人力资源管理的时候，大量引用来源于西方发达国家的人力资源管理理论、方法和工具。但是有多少人明白中西方人力资源管理方; 价格： 10.00豆元大小：19.03K页码：11页时间：2016-01-28浏览：0

txt [人力资源管理]人力资源管理外包活动的风险分析: [人力资源管理]人力资源管理外包活动的风险分析

study on the risk of human resources management outsourcing

学位申请人：叶泰龙

年级： 2005 级

学科专业：企业管理

研究方向：人力资源管理

指导教师：张宁俊教授

定稿时间： 2007 年 11 月

西南财经大学西南财经大学

学位论文原创性及知识产权声明

本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，

独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，

本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对

本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标

明。因本学位论文引起的法律结果完全由本人承担。

本学位论文成果归西南财经大学所有。

特此声明

学位申请人：

年月日1

摘要

本文在当今“业务外包”流行于全球企业流程再造的时代背景下，抓住

“人力资源管理外包”这个新热点，从理论研究和管理实践的角度系统地分

析和论述了人力资源管理外包中的风险分析和风险控制。

本文的研究目的旨在说明企业在进行人力资源管理外包活动时的风险是

可以识别出来的，但是企业不因也不能因害怕这些风险而放弃外包，因为很

多能识别出来的风险都是可以通过一定的方法进行控制的。作者希望通过这

些分析，; 价格： 10.00豆元大小：100.01K页码：46页时间：2012-08-10浏览：0

txt [工作计划]分析材料样本8: 根据部队统一部署，近期我们连队扎实开展了深入学习实践科学发展观活动，通过一段时间的学习，我深刻感到：科学发展观，是对党的三代中央领导集体关于发展的重要思想的继承和发展，是中国特色社会主义理论体系的重要; 价格： 10.00豆元大小：4.29K页码：2页时间：2011-12-24浏览：1

txt [管理学]电大本科人力资源管理案例分析个人总结: [管理学]电大本科人力资源管理案例分析个人总结一、某铝业公司该如何进行员工的供求平衡？

1、一方面铝业公司要求生产技术水平较稳定的员工，既劳动力队伍相对稳定和企业对员工的质量与数量需求的满足；另一方面人力资源部门招不到合适的人员并且离职率高。产生这些问题的原因是：1）该铝业公司地理位置偏僻，劳动力来源只能依靠当地；2）人员结构不合理，单身员工过多，易流动的员工过多；3）由以上两个原因，使得人力资源部门招聘不得不降低录用标准；4）公司对人员需求的估计不足。

2、（1）把内部相对富余的人员（经过培训后）安排到人员短缺的岗位上去。（2）进行技术创新，提高劳动生产率，降低人力资源的数量。（3）在符合有关法律的基础上让员工加班。（4）在当地招员工进行培养和培训。（5）在招工的时候考虑男女比例。通过以上一些措施可保持员工的供需平衡。

二、通达公司员工的绩效考评

（1）绩效考评在人力资源管理中具有如下作用：为员工薪酬管理提供依据；为员工的职务调整提供依据；为员工培训提供依据，为上级和员工之间提供一个正式沟通的机会；能帮助和促进员工自我成长；为企业组织决策提供参考依据。这些作用在该案例或多或少都有所表现。

（2）存在的问题及改进办法：①考评目的不够明确，也太狭窄，仅仅为了奖金，因此，要进一步明确考评目的。②考评指标缺乏科学性，太笼统。需要进一步细化，加以量化。③考评人员单一。考评小组要由了解员工工作情况的人组成。④考评过程不完整。要进行考评反馈，要面谈。

三、工作职责分歧

1、我会采取如下方法解决：①对服务工应该表扬；②对操作工来讲，我们要分析他为什么要把大量机油撒在机厂周围，他到底是有意的，还是无意的？但无论怎么样，我们都应该批评或教育。③ 对车间主任来讲，我们应该适当的批评。

2、怎么防止类似问题的发生？应对说明书进行修改。对操作工来讲，应增加这样的条文，工作时间要保持机床周围的清洁，如果因为工作不慎而造成周围环境的污染话，应该担负一定的保洁责任。发生事情之后，应及时报上去。对服务工和勤杂工，也同样要加一条，要完成车间安排的相关的或紧急性的任务。

四、搞员工培训值得吗？

1．你; 价格： 10.00豆元大小：77.59K页码：28页时间：2013-02-27浏览：0

txt 4hm[合同协议]《劳动合同法》案例分析: 2009-11-2114:54:24 简要内容：张某系某企业下岗职工,与企业签订无固定期限劳动合同。双重劳动关系指的是劳动者与两家用人单位之间存在形式上的或事实上的劳动关系。后建立劳动关系的用人单位必; 价格： 10.00豆元大小：4.78K页码：3页时间：2011-05-09浏览：3

txt [精品]房地产企业核心竞争力分析: 要:文章在分析我国房地产开发企业经营环境的基础上,分析了房地产企业的核心竞争力实质内涵,并结合波特的价值链理论,认为房地产企业核心竞争力包括自身经营优势和优势互补能力两个方面。关键词:房地产核心竞争; 价格： 2.80豆元大小：9.09K页码：3页时间：2014-09-27浏览：1

txt [精品]东亚货币合作可行性分析: 要:随着经济全球化的发展,货币区域一体化已经成为一种势不可挡的趋势。经过亚洲金融危机和2008年的世界经济危机后,亚洲各国感受到了进行亚洲货币合作的重要性。文章从最优货币理论出发,分析东亚货币合作的有; 价格： 7.80豆元大小：14.64K页码：4页时间：2014-10-04浏览：0

txt [创业]中西方人力资源管理差异分析: 中西方人力资源管理差异分析7-0101:37 中西方人力资源管理差异分析当我们今天高谈人力资源管理的时候，大量引用来源于西方发达国家的人力资源管理理论、方法和工具。但是有多少人明白中西方人力资源管理方; 价格： 10.00豆元大小：26.63K页码：10页时间：2015-12-27浏览：0

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