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项目团队管理

项目团队管理

包含:《项目团队管理.doc》
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主要指团队建设与绩效评估。相关工具表格:团队是否成型评估表、内部协作申请单、团队领导者能力测评、绩效考核表、员工绩效评估申诉表、招聘申请表、内部培训安排表、部门工作总结与改进计划表等。

销售团队绩效考核

销售团队绩效考核

包含:《销售团队绩效考核.doc》
内有文档：7

本工具包主要包括一般销售团队各职位的绩效考核表以及团队建设评估表，用于考核团队成员以及整个团队。

txt 基于过程性考核的360度协同式考评方案研究
社会主义核心价值观在特殊教育中的培育与实践本文采集自网络，本站发布的论文均是优质论文，供学习和研究使用，文中立场与本网站无关，版权和著作权归原作者所有，如有不愿意被转载的情况，请通知我们删除已转载的信
价格： 10.00豆元 大小：346.01K页码：123页时间：2017-09-05浏览：0
txt 团队工作学习
维护班子团结，发挥整体效能全局的工作绩效如何，关键取决于一般人的团结，而一般人能够做到合心、合力、合手，形成凝聚力、向心力、战斗力，又决定于班长的组织协调作用的发挥。为此，我注重抓了以下几个方面：一是
价格： 10.00豆元 大小：1.22K页码：1页时间：2018-05-18浏览：0
txt 4销售人员及销售团队管理办法
销售人员及销售团队管理办法（2011 年试行版） 2011 第一章总则 第二章 管理职责 第三章 团队建设 第四章 团队经理管理 第五章 客户经理管理 第六章 激励 第七章 日常管理 第八章 附则 附
价格： 4.00豆元 大小：23.81K页码：10页时间：2013-11-12浏览：0
rtf 宝洁品牌销售团队管理方案
序言本方案旨在科学，规范地建立宝洁品牌销售部稳定高效的操作系统，提高组织机构整体动作能力，SOS方案是TSD方案的姐妹篇，两个方案系统地阐述了M品牌销售部组织建设和生意发展的整体构想与具体动作，犹如两
价格： 5.00豆元 大小：64.5K页码：10页时间：2008-12-01浏览：0
txt 领导力培养首先领导者要会带领团队前进
领导力培养首先领导者要会带领团队前进管理者往往能把团队维持在目前的水平上，而领导者就像起重机，能把团队带到新的高度。 美国著名管理大师约翰*C*马克斯韦尔在他的《所向披靡》中，对于领导者的作用做过精确
价格： 免费 大小：20.98K页码：10页时间：2010-05-25浏览：2
txt 《社会保险法》对人力资源管理的协同影响
要：2010年10 月28 日《社会保险法》获得通过，将于2011 日实施。这部法律的颁布实施，将对企业的劳动用工管理产生广泛的影响。本文从企业人力资源管理的角度来剖析其对企业有哪些有利和不利的影响。
价格： 10.00豆元 大小：46.1K页码：25页时间：2016-04-01浏览：0
txt 移动工作协同的困境与未来
移动工作协同的困境与未来在组织的日常运营中，能否进行高效的工作协同在很大程度上决定着组织的竞争力。员工沟通、流程审批、项目团队协作等需求组织都无法绕过，但是随着组织规模的扩大与员工的分散，工作协同正在
价格： 免费 大小：1.58K页码：1页时间：2017-03-16浏览：0
txt 协同OA如何助力管理者转换核心工作角色
协同OA如何助力管理者转换核心工作角色 在工作中，无论是基层管理人员，还是高层领导者，他们在不同的时间，面临不同的形势时，往往有着多个业务中心的选择，这就要求他们精于企业各个环节的工作要点，随时切换工
价格： 免费 大小：3.76K页码：2页时间：2017-03-16浏览：0
txt 人力资源管理系统协同性的理论探究
要]本文从人力资源协同理论的基础出发,通过对国外人力资源管理协同理论的归纳整理,预测了协同理论在人力资源管理领域未来的发展趋势,并就人力资源的协同管理实施提出了相关建议。[关键词]人力资源管理;协同理
价格： 6.18豆元 大小：5.67K页码：3页时间：2011-03-28浏览：0
txt 销售团队管理
STBVOL .01/2006 C8 销售团队管理 TM C8VOL.2006<基础版 基础版> C8-MINI VOL.2006<基础版> STB VOL .01/2006 前面的4 前面的4 句话
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