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规章
大
题
规章简答题 1.铁路行车安全监测设备应具备哪些功能? 答:铁路行车安全监测设备是保障铁路运输安全的重要技术设备,应具备监测、记录、报警、存取功能。 2.何谓铁路线路的站线? 答:站线是指到发线、调车线
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时间:2013-03-09
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麦肯锡招聘面试案例分析样
题
和答案(英
文
)
linecase study stepthrough caseexample, we giveyou some information, ask whenyou ready,give you samp
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时间:2019-04-14
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[人力资源管理]人力资源师历年
大
题
[人力资源管理]人力资源师历年大题07年5月大题
一、简答题(本题共2题,第1小题12分,第2小题13分,共25分)
1、请问绩效管理中有哪些矛盾冲突?应如何化解这些矛盾冲突?(12分)
2、简述影响企业员工薪酬水平的主要因素.(13分)
二、计算题(20分先根据题意进行计算,然后进行必要分析,只有计算结果没计算过程不得分)
某车间产品装配组有王成、赵云、江平、李鹏四位员工.现有a、b、c、d四项任务,在现有生产技术组织条件下,每位员工完成每项工作所需要的工时如表1所示。
问:请运用匈牙利法求出员工与任务的配置情况,以保证完成任务的总时间最短,并求出完成任务的量短时间。
三、案例分析题(共2题,第1小题18分,第2小题15分.共33分)
1、某机械公司新任人力资源部部长w先生,在一次研讨会上学到了一些他自认为不错的培训经验t回来后就兴致勃勃地向公司提交了一份全员培训计划书,要求对公司全体人员进行为期一周的脱产计算机培训-以提升全员的计算机操作水平。
不久,该计划书获批准。公司还专门下拨十几万元的培训费。可一周的培训过后,大家对这次培训说三道四、议论纷纷。除办公室的几名文员和45岁以上的几名中层管理人员觉得有所收获外,其他员工要么赏得收效甚微,要么觉得学而无用,白费功夫。大多数人认为,十几万元的培训费只买来了一时的“轰动效应”。有的员工甚至认为,这次培训是新官上任点的一把火,是某些领导拿单位的钱往自己脸上贴金!
听到种种议论的w先生则感到委屈:在一个有着传统意识的老国企给员工灌输一些新知识,为什么效果这么不理想?当今竞争环境下,每人学点计算机知识应该是很有用的,怎么不受欢迎呢?他百思不得其解。
请分析:
(1)导致这次培训失败的主要原因是什么?(8分)
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时间:2013-05-29
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2012年人力资源管理三级
大
题
1
一、工作说明书(一)内容 1、基本资料:岗位名称、岗位等级(岗位评价的结果)、岗位编码、定员标准、直接上下级、分析日期等方面识别信息 2、岗位职责:职责概述、职责范围 3、监督与岗位关系:说明本岗位与
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时间:2012-11-14
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生
产经营单位的安全
生
产管理183
题
1
生产经营单位的安全生产管理183题1——所有资料文档均为本人悉心收集,全部是文档中的精品,绝对值得下载收藏!
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旅游“
大
巴扎”花
开
四季
2014-12-0216:17:15.0 旅游“大巴扎”花开四季(1)_地方频道 _光明网旅游;大巴扎;花开;四季21644530 滚动读报/enpproperty--> 为期3 天的中国西部冰雪旅游
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时间:2015-04-07
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rtf
京
开
公司行业
文
明创建工作总结
贴近运营注重实效 扎实创建 整体推进 在总公司党委、董事会的领导下,三年多来我们贴近运营扎扎实实搞创建,以创建促管理,以创建促规范,以创建促质量,以创建促服务,形成了自身的风格和特色。通过深入开展创建
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页码:17页
时间:2014-12-02
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人力资源管理师三级总结第46章
大
题
绩效管理总流程的设计(准备阶段、实施阶段、考评阶段、总结阶段、应用开发阶段) (一)准备阶段 1、明确绩效管理的对象以及各个管理层级的关系 2、根据绩效考评的对象,正确选择考评方法(在选择确定具体的考
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时间:2012-11-30
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z荣安广场品质携手为幸福而
生
微信答
题
送小米
您的位置:首页 正文荣安广场品质携手 为幸福而生 微信答题送小米 2014 年07 月23 09:09[导读]7 月23 日,所有荣安广场微信关注客户,发送荣安广场至我们的官方微信,即可参与每日“一站
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时间:2014-08-15
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南
开
16秋
学
期《人力资源
开
发》在线作业
16秋学期《人力资源开发》在线作业 一、单选题(共 20 道试题,共 40 1.与角色扮演相比,案例研究法的优点在于 A. 能够培养团队合作精神 B. 能够集思广益 C. 具有较强的行为性 D. 适合
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时间:2017-01-09
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向豆丁求助:有没有
大学生开题德育论文
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