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战略实施

战略实施

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战略实施常用工具主要包括：SPACE矩阵（战略地位与行动评价矩阵）、绩效棱柱模型、六西格玛管理、平衡计分卡、战略实施模型。

战略变革

战略变革

包含:《战略变革.doc》
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战略变革常用工具主要包括：业务流程再造、变革五要素、战略变革、六西格玛管理等。

txt 361000t食用油表环评报告
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价格： 4.00豆元 大小：48.66K页码：45页时间：2016-01-22浏览：0
txt 青园项目质量计划和环评方案
审，确保其适宜性。2、质量目标 a)公司的质量总目标是：工程质量一次交验合格率100%；每年创省优质工程（含省级安全文明工地）3 个；每三年争创一项国家鲁班奖；顾客满意率不低于85%。 b)公司最高管
价格： 4.00豆元 大小：20.32K页码：9页时间：2013-11-17浏览：0
txt 多元化战略
多元化战略多元化战略又称多角化战略，是指企业同时经营两种以上基本经济用途不同的产品或服务的一种发展战略。多元化战略是相对企业专业化经营而言的，其内容包括：产品的多元化、市场的多元化，投资区域的多元化和
价格： 10.00豆元 大小：45.83K页码：24页时间：2016-03-24浏览：0
txt 战略特征
企业战略是企业在市场经济、激烈竞争的环境下，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而作出的长远性、全局性的谋划或方案。一，企业战略具有全局性。这是企业战略最跟本的特征。全局性是指
价格： 2.00豆元 大小：1.18K页码：1页时间：2018-08-31浏览：1
txt 企业营销战略
企业营销战略.txt当你以为自己一无所有时，你至少还有时间，时间能抚平一切创伤，所以请不要流泪。能满足的期待，才值得期待；能实现的期望，才有价值。保持青春的秘诀，是有一颗不安分的心。不是生活决定何种品
价格： 10.00豆元 大小：2.25K页码：1页时间：2019-01-28浏览：0
txt 战略控制书
、战略控制战略控制主要目的是在企业经营战略的实施过程中，适时监控、检查企业为达到目标所进行各项活动的进展情况，评价实施企业战略后的企业绩效，并将其与既定的战略目标与绩效标准进行比较，发现战略差距，分析
价格： 10.00豆元 大小：1.37K页码：1页时间：2019-02-14浏览：0
txt 国际化战略
国际化战略——所有资料文档均为本人悉心收集，全部是文档中的精品，绝对值得下载收藏！
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rtf 企业国际化战略
第十四章企业国际化战略 一、国际化经营的内容 经营的国际化是指企业在巩固国内市场的前提下，走出国门，以世界市场为舞台，在国际市场上寻求发展的一种发展战略。国际化经营具体包括跨国投融资、跨国收购和兼并等
价格： 5.00豆元 大小：289.96K页码：15页时间：2011-12-08浏览：0
rtf 名牌战略谈
,良好的品牌形象就意味著廣闊的市場和良好的效益。因此,實施名牌戰略,爭創名牌產品 ,已成為當今社會的一大熱點。 ,良好的品牌形象就意味著廣闊的市場和良好的效益。因此,實施名牌戰略,爭創名牌產品 ,已成
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rtf 如何制订公司经营战略
如何制訂公司經營戰略如果你都不知道去那裡，那麼你領導什麼？ 目標不是命運，是方向；不是命令，是責任；不能決定未來，是動員企業的資源和能量以取得未來成功的手段。——彼得德魯克 如何客觀有效地進行SWOT
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