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5S管理规范及标准

包含:《5S推行要领.docx》
内有文档:10

本工具包主要包括5S实施过程中必备的部分管理标准、流程以及实施要求等规范性文档工具。

5S活动实施

包含:《5S推行工作会议纪要.doc》
内有文档:10

本工具包主要包括5S活动实施过程中常用的推行计划表、推行要点、工作会议纪要以及常用的工具方法,例如看板管理、红牌作战、检查表等。

txt 推行5S管理实践-5s6s
推行5S管理实践-5s 6s 5s 推行手册 人,都是有理想的。企业内员工的理想,莫过于有良好的工作环境,和谐融洽的管理气氛。5s 籍造就安全、舒适、明亮的工作环境,提升员工真、善、美的品质,从而塑造
价格: 9.80豆元 大小:14.65K页码:4页时间:2014-08-12浏览:0
rtf 门峡发电公司构建四大网络力促“6S”管理全面推行6;rtf
三门峡发电公司构建四大网络力促“6S”管理全面推行三门峡华阳发电有限责任公司积极推进和深化“6S”管理活动,力求创造一个安全有序、整洁舒适、明亮温馨的工作环境;造就一支素养高、技能强、纪律严、风气正、
价格: 10.00豆元 大小:28.0K页码:1页时间:2018-09-20浏览:0
txt 如何推行目标管理法
标准。它用系统的方法使许多关键管理活动结合起来,并且有意识地瞄准有效和高效地实现组织目标和个人目标,有三个要点:其一,上下级共同确定目标;其二,根据目标确定各自的责任;其三,根据目标执行情况进行控制。
价格: 6.00豆元 大小:1.15K页码:1页时间:2018-10-11浏览:1
txt 生产现场推行5S管理的问题及建议
生产现场推行5S管理的问题及建议[管理科学] [摘要]5S管理作为当前较好的一种现场管理手段被众多企业采用,但是在推行中却暴露出许多问题,而企业要提高生产力、降低成本,美化环境,提升人员素养,树立竞争
价格: 6.18豆元 大小:8.33K页码:4页时间:2010-10-24浏览:0
rtf 管理革新推行计划表
管理革新推行计划表管理革新推行计划表管理革新推行计划表
价格: 免费 大小:14.95K页码:2页时间:2019-03-09浏览:0
txt 推行主协办工作制度
(二)推行主协办工作制度根据《行政许可法》有关统一办理的规定,以牵头部门为主办部门,以实施被并联项目的相关部门为协办部门,按照“统一受理、分头审批、限时完成、集中回复”的原则,通过推行主协办工作制度,
价格: 4.88豆元 大小:4.22K页码:3页时间:2011-11-02浏览:0
txt 试论燎原集团有效推行5S管理的研究与实践
中国论文联盟编辑。摘要:本论文以研究5S 管理模式及其在具体实践中所起的作用为目的。重点以宁波燎原电器集团为例对5S 的管理特征进行分析,指出5S 所具备的五项基本职能以及做好
价格: 5.88豆元 大小:6.89K页码:2页时间:2011-08-14浏览:0
rtf 管理革新推行工作中间报告
管理革新推行工作中间报告管理革新推行工作中间报告管理革新推行工作中间报告
价格: 免费 大小:14.38K页码:2页时间:2019-03-08浏览:0
rtf 管理推行工作成果报告
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rtf 推行管理革新中程计划表
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