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财务制度

企业财务制度

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本工具包共包括小企业常用的财务制度，如财务管理制度、差旅费报销规定、现金管理制度等。

财务综合分析模板

企业财务综合分析模板

包含:《企业财务综合分析模板.docx》

内有文档：4

本工具包共包括综合财务分析模板和财务分析报告模板，帮助您从各个角度全面把握企业的经营管理和财务状况。其中，3个综合分析模板内均嵌入计算公式，输入基本数据后自动生成分析结果。

txt 浅析企业财务管理制度的建设: （2）内部控制的目标和内容10 2、企业财务管理制度设计的原则 10 （1）合法性原则 10 （2）整体性原则 11 （3）针对性原则 11 （4）一贯性原则 11 （5）适应性原则 11 （6）经济; 价格：免费大小：27.16K页码：17页时间：2007-12-12浏览：0

txt 浅析我国民营企业的人力资源管理1: 浅析我国民营企业的人力资源管理摘要：随着经济全球化、信息网络化、货币电子化、资源知识化的趋势越来越明显，作为企业获得持续竞争优势的工具，人力资源成为社会进步的决定性因素和主要推动力。人力资源管理，尤其; 价格： 10.00豆元大小：11.83K页码：5页时间：2015-01-07浏览：1

txt 浅析民营企业人力资源管理存在的问题: 要]民营企业越来越成为中国社会主义市场经济中最具活力的一部分，成为国民经济中不可忽视的重要力量。由于民营企业特有的经营管理机制、组织形式，尤其是较好的人才生存、发展条件，构成了民营企业在人才资源管理方; 价格： 5.00豆元大小：7.48K页码：3页时间：2011-04-08浏览：0

txt 民营企业人力资源管理浅析: 民营企业人力资源管理浅析,企业人力资源管理师,企业人力资源管理,企业人力资源,企业人力资源部职责,企业人力资源规划,企业人力资源师,人力资源企业文化,企业人力资源师三级,企业人力资源师二级; 价格： 7.00豆元大小：7.43K页码：2页时间：2015-01-07浏览：0

txt 关于民营企业中人力资源管理分析: 关于民营企业中人力资源管理分析(1)　　摘要：本文从人力资源管理在当前民营企业中的重要地位谈起，提出一些中小型民营企业在发展的道路所遇到的一系列人力资源管理上的问题和欠缺，同时本着实事求是的态度针对这些问题提出了相应的解决举措，以期提高民营企业的人力资源管理水准，并在发展的道路上抓住机遇做大做强。关键词：人力资源管理培训绩效考核　　人力资源是企业的第一资源。在企业管理重心从物质资源向人力资源转型的大背景下，人才逐渐成为企业核心竞争力基础，《劳动合同法》的颁布实施，劳动和社会保障部改组为人力资源和社会保障部这都说明了人开始作为一种资源为社会各界所重视。　　作为机制相对灵活的中小型民营企业，其有着经营自主权，因而在认识招聘、培训考核、薪酬体系和考核制度的设立以及劳动关系等诸多层面都具很大的灵活性和自主性，相对于其他企业而言，中小型民营企业在获取和拥有优质人力资源上有着更大的优势，而遗憾的是，就在这种优势下，一些企业在选人、用人、留人即最为关键的人力资源管理上却屡屡失分，这也成了这些民营企业在做大做强道路上亟待解决的当务之急。第一、企业现状分析。　　企业管理费用增加和提高员工的工资标准，就在此种情形下企业中却出现了上层决策执行效率、管理效率、成本利润链运转效率低下，公司员工浮动，用工风险增加，基层员工流动率直高不下并向管理层蔓延，经营危机、管理危机与生存危机并存的局面，纵观全局，我认为其主要症结在于：　　一、企业缺乏行之有效的组织结构设计与实施，过分依赖家族式的管理和“人治”的运营模式。　　公司管理层超过40%均为所有者的家庭成员和其亲属朋友，在职权运作上缺乏相应的制度支撑和规范，几乎所有的决策均由所有者一人做出，企业这种“人治” 现状增加了其决策风险。客观的讲，所有者一人做主和家族式的管理在决策时效上有其相对合理的地方，但是，这种决策模式使得决策风险增加，并有可能造成决策执行不畅甚至执行关键链条缺失。　　家族式的人力资源管理模式局限了企业在选人、用人、留人上的主动权，给企业运作带来了不安全因素，其狭隘的员工来源渠道制约了企业持续增长的人才需求，而外部人才很难顺利进入企业为企业所用，并极易在企业中形成一种盲目的排外文化氛围，使得外来人才难以很快融入企业团队，造成了对企业认同感的缺失，总之，中小型民营企业的家族式管理模式很容易使企业陷入外来人才留不住，而又难于引进人才的恶性循..; 价格： 9.78豆元大小：9.43K页码：5页时间：2009-03-22浏览：0

txt 浅析成长期民营企业人力资源管理的问题与对策: 现代经济信息浅析成长期民营企业人力资源管理的问题与对策宣永强浙江征天印染有限公司化。但是往往就是在成长阶段。企业管理容易出现混乱的局面。所以在民营企业成长期间的———总体规划。而在励而奋斗。他们认为; 价格：免费大小：4.02K页码：2页时间：2014-02-18浏览：0

txt 装饰企业财务管理问题浅析: ：装饰企业的财务管理，既是企业管理的核心，也是企业成本控制、了企业的生存和发展，弱化了企业的市场竞争。在生产经营中，企业管提高企业竞争力和企业持续健康发展的重要保障。由于当前装饰市场的不规理层注重; 价格： 4.00豆元大小：23.5K页码：7页时间：2017-05-12浏览：3

txt 民营企业人力资源管理九大误区: 民营企业人力资源管理九大误区; 价格： 8.78豆元大小：8.1K页码：3页时间：2009-03-05浏览：0

txt 民营企业人力资源管理对策的研究: 民营企业人力资源管理对策的研究; 价格：免费大小：13.46K页码：5页时间：2009-07-03浏览：0

txt 民营企业人力资源管理缺陷及其对策: 民营企业人力资源管理中出现的问题或缺陷表现为企业主主观上的封建思想；缺乏有效的人力资源规划和薪酬与激励机制。因此，民营企业必须树立正确的人才观，尽快建立起科学的绩效考核体系和人才激励与约束机; 价格：免费大小：11.53K页码：4页时间：2009-07-03浏览：1

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