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注册登记

企业注册登记

包含:《企业注册登记.doc》

内有文档：5

主要包括：公司备案申请书、公司设立登记申请书、合伙企业协议、有限责任公司章程、企业法人组织章程。

招聘申请及推荐

招聘申请计划及内部推荐

包含:《招聘申请计划及内部推荐.doc》

内有文档：4

相关工具表格：招聘申请表、招聘工作计划表、内部推荐公函及推荐表。

txt 2015年注册会计师《税法》考点：企业所得税特殊收入的确认必过技巧: 1、在运用区间估计评价甲公司管理层点估计的合理性时，下列说法中，A注册会计师认为正确的有( A．A注册会计师的区间估计应当采用与甲公司管理层一致的假设和方法 B．应当缩小区间估计，直至该区间估计范围内; 价格： 10.00豆元大小：19.0K页码：10页时间：2016-04-18浏览：0

txt 注册安全工程师题安全生产管理2011: 注册安全工程师执业资格考试辅导2011 《安全生产管理知识》安全生产管理知识》 13621236560ANYONELL@126.com 1.2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 不要涂串行修改; 价格： 5.00豆元大小：147.3K页码：61页时间：2013-06-25浏览：0

rtf 2015年注册会计师《税法》考点：企业所得税所得来源的确定考资料: 1、下列有关书面声明的日期和涵盖期间的说法中，A注册会计师认为错误的是( A．就某些交易获取的单独书面声明可以晚于审计报告日B．二抒面声明应当涵盖审计报告针对的所有财务报表和期间 C．二l 弓面声明的; 价格： 8.00豆元大小：165.36K页码：7页时间：2016-03-28浏览：0

rtf 2015年注册会计师《税法》考点：企业所得税税前扣除项目的范围考资料...: 1、在向甲公司管理层解释审计的固有限制时，下列有关审计固有限制的说法中，A注册会计师认为正确的有( A．审计工作可能因高级管理人员的舞弊行为而受到限制B．审计工作可能因审计收费过低而受到限制 C．审计; 价格： 8.00豆元大小：166.03K页码：6页时间：2016-03-28浏览：0

txt 2015年注册会计师《税法》复习资料企业所得税利息费用..&#...: Ａ．记账凭证Ｂ．原始凭证Ｃ．其他会计凭证Ｄ．合同注册会计师负责审计甲公司2010年度财务报表。在确定重要性及评价错报时，A 注册会计师遇到下列事项，请代为作出正确的专业判断。 4.在运用重要性概; 价格： 10.00豆元大小：7.89K页码：5页时间：2016-05-03浏览：0

txt 注册会计师《税法》考点：企业所得税税前扣除项目的范围每日一练...: 注册会计师《税法》考点：企业所得税税前扣除项目的范围每日一练(2016.1.22)一、多项选择题（每小题均有多个正确答案，请从每小题的备选答案中选出你认为正确的答案，在答题卡相应位置上用2B 铅笔填涂; 价格： 10.00豆元大小：11.47K页码：6页时间：2019-02-18浏览：0

txt 注册会计师《税法》考点：企业所得税税前扣除项目的范围每日一练...: 注册会计师《税法》考点：企业所得税税前扣除项目的范围每日一练(2016.8.11)一、多项选择题（每小题均有多个正确答案，请从每小题的备选答案中选出你认为正确的答案，在答题卡相应位置上用2B 铅笔填涂; 价格： 10.00豆元大小：11.55K页码：6页时间：2019-02-18浏览：0

txt 金华注册会计师的年薪多少？说出来吓死人: 关于注册会计师的薪酬，众说纷纭，有高有低。并且不同注册会计师经验能力的不同导致薪酬差距非常大。很多人认为，只要拿到了注会证，就能拿着高薪走向人生巅峰了，其实并不是这样。注会证只是一个开始，后面的路还很; 价格：免费大小：4.64K页码：3页时间：2019-03-13浏览：0

txt 2004年11月助理人力资源管理师技能题及答案: 2004年11 月劳动和社会保障部国家职业资格全国统一鉴定职业：企业人力资源管理人员级：国家职业资格三级卷册二：操作技能注意事项：１、请按要求在试卷的标封处填写您准考证号、身份证号和所在地区。; 价格： 4.00豆元大小：10.26K页码：6页时间：2009-12-17浏览：2

txt [人力资源管理]人力资源师历年大题: [人力资源管理]人力资源师历年大题07年5月大题

一、简答题(本题共2题，第1小题12分，第2小题13分，共25分)

1、请问绩效管理中有哪些矛盾冲突?应如何化解这些矛盾冲突?(12分)

2、简述影响企业员工薪酬水平的主要因素.(13分)

　　

二、计算题(20分先根据题意进行计算,然后进行必要分析,只有计算结果没计算过程不得分)

某车间产品装配组有王成、赵云、江平、李鹏四位员工.现有a、b、c、d四项任务，在现有生产技术组织条件下，每位员工完成每项工作所需要的工时如表1所示。

问：请运用匈牙利法求出员工与任务的配置情况，以保证完成任务的总时间最短，并求出完成任务的量短时间。

　　

三、案例分析题(共2题，第1小题18分，第2小题15分.共33分)

1、某机械公司新任人力资源部部长w先生，在一次研讨会上学到了一些他自认为不错的培训经验t回来后就兴致勃勃地向公司提交了一份全员培训计划书，要求对公司全体人员进行为期一周的脱产计算机培训-以提升全员的计算机操作水平。

不久，该计划书获批准。公司还专门下拨十几万元的培训费。可一周的培训过后，大家对这次培训说三道四、议论纷纷。除办公室的几名文员和45岁以上的几名中层管理人员觉得有所收获外，其他员工要么赏得收效甚微，要么觉得学而无用，白费功夫。大多数人认为，十几万元的培训费只买来了一时的“轰动效应”。有的员工甚至认为，这次培训是新官上任点的一把火，是某些领导拿单位的钱往自己脸上贴金!

听到种种议论的w先生则感到委屈：在一个有着传统意识的老国企给员工灌输一些新知识，为什么效果这么不理想?当今竞争环境下，每人学点计算机知识应该是很有用的，怎么不受欢迎呢?他百思不得其解。

请分析：

(1)导致这次培训失败的主要原因是什么?(8分)

<br/; 价格： 10.00豆元大小：78.82K页码：48页时间：2013-05-29浏览：0

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