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财务流程

公司财务流程

包含:《公司财务流程.ppt》
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本工具包主要包括应收账款等流程。

制度、规范与流程

制度、规范与流程

包含:《制度、规范与流程.doc》
内有文档：3

本工具包内容为绩效考核必备的管理制度与流程。

txt 绩效管理流程规范化研究
摘要：绩效管理理念尽管已经进入中国有比较长的一段时间了，但绩效管理的实施效果却并不是较为理想，有的企业甚至由于实施绩效管理，导致企业管理步入困境，影响到企业的正常运转。究其原因何在呢？原因可能是多方面
价格： 10.00豆元 大小：28.75K页码：14页时间：2016-01-25浏览：0
txt 绩效管理流程规范化研究1
摘要：绩效管理理念尽管已经进入中国有比较长的一段时间了，但绩效管理的实施效果却并不是较为理想，有的企业甚至由于实施绩效管理，导致企业管理步入困境，影响到企业的正常运转。究其原因何在呢？原因可能是多方面
价格： 10.00豆元 大小：8.03K页码：4页时间：2012-06-10浏览：0
txt 绩效管理流程规范化研究
摘要：绩效管理理念尽管已经进入中国有比较长的一段时间了，但绩效管理的实施效果却并不是较为理想，有的企业甚至由于实施绩效管理，导致企业管理步入困境，影响到企业的正常运转。究其原因何在呢？原因可能是多方面
价格： 10.00豆元 大小：36.35K页码：13页时间：2015-12-30浏览：0
txt 绩效管理流程规范化研究2
1.部门权力体系设计是否合理。这里所说的部门权力设计是否合理是指部门被赋予的权力是否与其所承担的工作任务、工作职责相匹配。因为只有真正做到权责对等，才能一方面从外显层面上保证工作任务得到切实有效的执行
价格： 10.00豆元 大小：19.75K页码：11页时间：2016-02-21浏览：0
txt 绩效管理流程规范化研究1
摘要：绩效管理理念尽管已经进入中国有比较长的一段时间了，但绩效管理的实施效果却并不是较为理想，有的企业甚至由于实施绩效管理，导致企业管理步入困境，影响到企业的正常运转。究其原因何在呢？原因可能是多方面
价格： 10.00豆元 大小：25.52K页码：10页时间：2015-12-30浏览：0
txt 绩效管理流程规范化研究2
1.部门权力体系设计是否合理。这里所说的部门权力设计是否合理是指部门被赋予的权力是否与其所承担的工作任务、工作职责相匹配。因为只有真正做到权责对等，才能一方面从外显层面上保证工作任务得到切实有效的执行
价格： 10.00豆元 大小：27.36K页码：10页时间：2015-12-30浏览：0
txt 我国中小企业的业务流程再造研究
绪论1.1 论文选题的背景和意义 自企业概念的出现发展到2010 年的今天已经经历了二百多年，我们现在的企业相对于过去的来说，已有很大的不同。但永远不变的是：企业想要在激烈的市场竞争中不被淘汰且有所发
价格： 10.00豆元 大小：24.29K页码：14页时间：2016-01-23浏览：0
txt 流程再造的研究综述
[摘要]流程再造以其思想的先进性和变革的彻底性，吸引了许多企业的注意力，成为欧 href="idingfengvip.com/"target="_blank">顶峰</a> 今学术界和企
价格： 免费 大小：6.56K页码：3页时间：2017-02-18浏览：0
txt 基于QFD的服务设计流程研究
【摘要】服务设计作为服务过程的第一环节，十分关键，值得深入研究。结合QFD方法和服务质量环概念，提出一套基于QFD 的服务设计流程，具体阐述了流程中各组成部分的内容，并根据此流程提出服务设计实施步骤。
价格： 免费 大小：6.01K页码：3页时间：2017-02-23浏览：0
txt 流程ERP中的成本控制研究
摘要：企业资源计划ERP的应用，引入了以计算机技术和先进的管理思想为基础的现代成本控制。但目前对流程制造企业的ERP 成本控制的应用和理论研究仍然比较少。文章以一般流程制造企业为背景，从流程制造企业的
价格： 免费 大小：6.84K页码：3页时间：2017-02-25浏览：0

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