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服务与支持

服务与支持（政策法规、心理咨询、职..

包含:《服务与支持（政策法规、心理咨询、职业发展.doc》
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相关工具表格：福利政策规定、个性测评工具、职业生涯规划工具等。

营销决策与计划

营销决策与计划

包含:《营销目标列表（分阶段）.doc》
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帮助营销管理者科学进行营销战略决策并提出可行性的实施计划。相关工具表格：销售计划表、营销目标分解表、营销计划书模板等。

txt z企业发展不同阶段的人力资源管理模式变化
在当今世界经济发展的四大资源中，人力资源是第一资源。今年年初我国就对“劳动和社会保障部”进行了更名，成为了“人力资源和社会保障部”，足以见得国家对于人力资源管理模式越来越重视，不像以往一样认为人只是一
价格： 免费 大小：24.91K页码：16页时间：2014-12-12浏览：0
txt .小微金融发展进入攻坚阶段
回顾中国小微金融改革发展的历程，可以概括为三个十年。从上世纪90年代初期开始的第一个十年，主要是做农村扶贫，这个阶段可以解读为对小微金融浅层次的模仿、探索；从2003年开始，中国整个金融环境做的是大中
价格： 免费 大小：2.29K页码：2页时间：2014-12-16浏览：0
txt 人力资源管理发展的三个阶段
人力资源管理发展的三个阶段致信网,致力管理信息化创业管理 战略管理 经营管理 营销管理 品牌管理 人力资源 信息化管理 监理咨询 知识管理 项目管理 成本管理 质量管理 业务管理 职业经理人业务合作
价格： 1.00豆元 大小：3.69K页码：3页时间：2010-07-08浏览：2
txt 海尔在日本
海尔在日本:概述大事回眸 日本是公认的家电王国，连欧美的家电名牌都难以在日本市场立足，2002 年1月8 日，海尔通过与日本三洋公司竞合的方式成功进入日本市场，海尔集团首席执行官张瑞敏和三洋公司会长井
价格： 10.00豆元 大小：1.54K页码：1页时间：2018-06-15浏览：0
txt 海尔人力资源管理全书
海尔人力资源管理全书——张瑞敏永远战战兢兢，永远如履薄冰 谨以此书献给一迎接全球竞争挑战的中国企业经营者和领导人！ 17年前，海尔的前身——青岛电冰箱总厂还是一个濒临倒闭的小厂。为了发展，这个小厂引进
价格： 10.00豆元 大小：244.92K页码：79页时间：2010-10-19浏览：0
rtf 海尔人力资源管理精品教材（张瑞敏著）
谨以此书献给一迎接全球竞争挑战的中国企业经营者和领导人！ 17年前，海尔的前身——青岛电冰箱总厂还是一个濒临倒闭的小厂。为了发展，这个小厂引进了德国利勃海尔电冰箱生产线，随后，从这里又传出了震憾全国的
价格： 10.00豆元 大小：10.07M页码：320页时间：2011-05-15浏览：0
txt 海尔集团国际化战略分析
分析海尔集团创立于1984 年，是中国大陆最大、也 是世界上10 大综合家电厂商之一。 1985年、琴 岛——利勃海尔牌、亚洲第一代四星级电冰箱投 放市场，很快以高技术，高质量赢得了广大消费 者的信任
价格： 1.00豆元 大小：8.07K页码：3页时间：2014-01-01浏览：0
txt 海尔业务流程再造
ǵƪϸش199898գCEO(ϯ)ڼɲ""ǣ쿪ʼںڲʼˣ(BPR)ר1990䶨ǣԵͳƣʹڳɱٶȵȷϷԸơʯͷƯ"ʯͷˮƯ"CEOؿɲǣԽתǺιϵ龰ΪˣԱǻ"ʯͷ"䣬ͷ"ʯͷ"ͷ"塣""ʯͷ"شƬͷ"ʯ
价格： 4.00豆元 大小：45.72K页码：16页时间：2011-01-01浏览：0
txt 海尔集团人力资源管理分析
海尔集团人力资源管理分析海尔集团是一家优秀的家电企业，以拥有一整套严格的人力资源管理模式而闻名，在整个管理上借鉴了日本、德国等模式，注重员工对个人的管理，在对海尔电器的人力资源管理模式进行梳理中发现海
价格： 8.20豆元 大小：12.32K页码：3页时间：2014-08-30浏览：1
rtf 职员阶段考绩表
覆核覆核 核定 交辦任務能提前完成速度很快交辦任務能按期完成速度快 交辦任務須催促始能完成 任務逾期完成工作速度慢 任務再三催促辦不能完成速度快 主管級以上 10~ 普通員工30~ 24~ 18~ 1
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