主要涉及控制和管理项目进度计划的变更,其关键是监控项目的实际进度,及时、定期地将它与计划进度进行比较,并立即采取必要的纠正措施。相关工具表格:项目进度计划表等。
主要包括项目绩效报告。相关表格工具涉及内容:绩效考核情况、工作总结和计划、项目信息沟通报告、项目信息沟通与需求汇总表、项目沟通核查等。
向豆丁求助:有没有百度竞价工作计划?