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项目利益相关者管理

包含:《项目利益相关者管理.doc》
内有文档:4

主要包括项目利益相关者管理。相关表格工具涉及内容:部门间冲突协调、虚拟团队冲突协调、虚拟团队意见来往记录表、项目员工沟通记录等。

战略评价

包含:《EVA(经济附加值).doc》
内有文档:8

常用战略评价工具包括:EVA(经济附加值)、PIMS分析(战略与绩效分析)、差距分析、努梅特的战略评价四标准、斯坦纳•麦纳的战略评价标准、贴现现金流量法、伊丹敬之的优秀战略评价标准、战略评价等等。

txt 中国的利益集团研究
源于政治学的“利益集团”一词原本中性,是指基于共同利益形成的社会团体,力图对国家公共政策和社会公共利益产生影响。现提及更多的是其特殊概念,指借助公权以不合理的手段获取自身利益。中国论文网 很长一段时间
价格: 免费 大小:6.17K页码:3页时间:2017-02-18浏览:0
rtf 月份利益检核表
月份经营利益检核表月份 月份至月份累计 达成率1.销货净额 2.销货成本 3.销货毛利=1.-2. 4.费用 5.纯利=3.-4. 6.总成本 7.总资本周转次数=16 8.总资本周转次数=56 9.
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rtf 月份利益检核表
月份經營利益檢核表月份 1.銷貨淨額2.銷貨成本 3.銷貨毛利=1.-2. 4.費用 5.純利=3.-4. 6.總成本 7.總資本周轉次數=16 8.總資本周轉次數=56 9.銷貨獲利率=51 10.
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txt 吴鹏独到的团队利益营销运营管理思想
创业难在哪儿?有手艺没条件,有条件缺市场,有市场竞争又太强,归根到底,创业还是处理这一些难题的行为。想创业先做好治理,内部管理恰当,协助市场规划,创业的危险和困难则起码降低1/3,那始创团队和门店该怎
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txt 吴鹏独到的团队利益营销管理思想
投资创业难在哪里?有能力没条件,有条件缺市场,有市场竞争又太强,归根结蒂,投资创业就是解决这一些情况的举动。想投资创业先搞好治理,内部管理妥当,配合市场筹划,投资创业的风险和困难度则起码减低三分之一,
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txt 吴鹏独到的公司利益营销运营管理模式
投资创业难在哪儿?有手艺没资源,有资源缺市场,有市场竞争又太大,归根到底,投资创业就是处理这一系列难处的举动。想投资创业先处理好管理,内部管理得体,联合市场规划,投资创业的风险和困难度则起码降低三分之
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txt 吴鹏独到的公司利益营销运营管理思想
办企业难在哪里?有技艺没条件,有条件缺市场,有市场竞争又太强,归根到底,办企业就是处理这一些情况的举动。想办企业先搞好治理,内部管理得体,配合市场运营,办企业的危机和挑战则最起码降低三分之一,那初创公
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txt 吴鹏独到的集团利益营销管理理念
办企业难在什么地方?有能力没条件,有条件缺市场,有市场竞争又太强,归根结蒂,办企业就如同是解决这一系列难处的行为。想办企业先搞好管理,内部管理得当,配合市场策划,办企业的危机和困难则至少降低1/3,那
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txt 吴鹏独到的集团利益营销管理计划
投资创业难在哪?有手艺没资源,有资源缺市场,有市场竞争力又太大,归根到底,投资创业还是处理这一些情况的行动。想投资创业先处理好治理,内部管理合适,配合市场规划,投资创业的风险和困难度则起码降低三分之一
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txt 吴鹏独到的集团利益营销运营管理方法
办企业难在什么地方?有技术没资源,有资源缺市场,有市场竞争又太大,追根究底,办企业还是解决这一系列难题的举动。想办企业先处理好管理,内部管理妥当,协助市场运营,办企业的危险和难度则至少减低三分之一,那
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向豆丁求助:有没有经济利益?

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