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薪酬评估

薪酬评估

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相关评估工具：海氏职位评估系统、美世点因素法岗位评估体系。

薪酬工具表格

薪酬工具表格

包含:《薪酬工具表格.doc》
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相关工具表格：薪酬结构、薪酬分级、工资核算、工资变更、工资预支、薪酬管理制度等相关工具与表格。

txt 管理研究：论新劳动合同法条件下的薪酬体系设计
新的《中华人民共和国劳动合同法》于二OO八年元月一日正式实施执行。新劳动合同法的执行，使得企业在人力资源体系战略设计和整体薪酬体系设计等许多方面也面临新情况，新问题，需要规划，分析和解决。本文就新劳动
价格： 10.00豆元 大小：49.44K页码：25页时间：2016-03-24浏览：0
txt 管理研究：论新劳动合同法条件下的薪酬体系设计
新的《中华人民共和国劳动合同法》于二OO八年元月一日正式实施执行。新劳动合同法的执行，使得企业在人力资源体系战略设计和整体薪酬体系设计等许多方面也面临新情况，新问题，需要规划，分析和解决。本文就新劳动
价格： 10.00豆元 大小：25.89K页码：9页时间：2015-12-26浏览：0
txt 员工薪酬管理制度
员工薪酬管理制度1．目的 按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理法规政策和公司其他有关规章制度，制定本程序。目的在于建立合理、公正的薪酬体系，为员工提供公平的待遇、均等的机会，体现企业整
价格： 10.00豆元 大小：49.2K页码：27页时间：2016-04-03浏览：0
txt 薪酬管理制度
薪酬管理制度本栏所提供的薪酬管理制度范本为节选部分，仅供参考 适用范围：本公司所有员工 技术类五、工资构成：职级工资、职能工资、绩效工资、绩效奖金、交通伙食补贴、全勤奖、 通信津贴、住房补贴等 职级：
价格： 10.00豆元 大小：2.18K页码：2页时间：2014-07-02浏览：0
txt 薪酬管理制度
薪酬管理制度第一章 第一条目的和依据 1.1 目的 使公司的薪酬体系与市场接轨能够达到激发员工活力的目标 把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来共同分享企业发展所带来的收益 促进员工价值观念的凝合形成留
价格： 10.00豆元 大小：13.36K页码：12页时间：2019-01-27浏览：1
txt 人力资源管理_薪酬设计薪酬模式薪酬激励.txt
科技情报开发与经济MNO ,QNROSJTUVK,OTS WQXQYTZVQS, 人力资源管理——薪酬设计薪酬激励 —薪酬模式 摘要：阐述了薪酬设计应遵循团队原则和隐性报酬原则的必然性，给出的薪酬目标
价格： 8.80豆元 大小：22.41K页码：16页时间：2012-11-14浏览：2
txt [经济/管理]人力资源管理-企业绩效管理、劳动用工风险控制与3E薪酬...
企业绩效管理、劳动用工风险控制与3E薪酬体系设计“3+2”实战特训班 2011 北京（周六—周一）参加对象：企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬、招聘主管等相关中高级管理
价格： 10.00豆元 大小：9.17K页码：5页时间：2011-11-01浏览：0
txt 薪酬管理制度
本文由13563885788贡献 doc 文档可能在WAP 端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。 天山丰耘商学院 企业进步发动机 公司 薪酬管理制度 拟稿部门：董事会 天山丰
价格： 免费 大小：14.57K页码：6页时间：2011-08-14浏览：0
txt 公司薪酬管理制度
公司薪酬管理制度一,为达到劳资兼顾,互利互惠,给予员工合理的待遇,依照下列原则制定 本制度: 1,正确处理好企业与员工之间的物质利益关系,调动员工积极性,创造性, 推动员工自觉遵守劳动纪律,提高企业技
价格： 4.00豆元 大小：32.01K页码：14页时间：2012-11-22浏览：0
txt 薪酬管理制度
薪酬制度也称工资制度，是指企业用于规定薪酬的分配方式、划分薪酬标准的基本准则，是企业内部薪酬分配的基础，是确定和调整企业各类人员薪酬关系的依据。它包括确定不同员工的薪酬构成项目以及各种薪酬项目所占的比
价格： 免费 大小：1.8K页码：2页时间：2017-06-20浏览：0

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