企业工具- Docin.com豆丁网

结果排序：

相关性阅读最多最新上传
资料分类：

全部 DOC PDF PPT XLS TXT

约有8845篇，以下是第 1 - 10篇

设备维护保养管理

包含:《设备维护保养管理.docx》

内有文档：8

本工具包主要包括设备日常定期检查保养、故障维修及处理、性能评估等设备日常维护及保养方面的管理工具表格。

品牌策划、塑造与维护

包含:《品牌策划、塑造与维护.doc》

内有文档：11

从策划到具体实施，帮助营销管理者全程优化品牌管理。相关工具表格：品牌维护计划表、广告实施计划与统计表等。

txt 变革与创新管理: 变革与创新管理【内容提要】本章主要阐述组织变革的理论模型，分析组织变革的阻力和动力，介绍管理变革的类型与方法，阐述管理创新的过程及作用。【本章重点】 1.组织变革的动力和阻力。 2.管理变革的类型; 价格： 10.00豆元大小：67.41K页码：17页时间：2017-09-20浏览：0

txt 企业如何做好客户管理与维护？: 公司如何管理和维护客户？无论规模大小，成功的公司都有共同的特征。——拥有大量忠实客户。每个人都知道，客户忠诚度会带来客户的重新消费，甚至是免费的宣传，随后是公司的表现。因此，管理和维护客户非常重要。那; 价格：免费大小：2.82K页码：2页时间：2019-03-22浏览：2

txt [管理学]电大本科人力资源管理简答论述个人总结: [管理学]电大本科人力资源管理简答论述个人总结1、试述人性理论的发展阶段p31

答：西方管理理论中人性理论的发展大致可分为物本管理、人本管理和能本管理三个阶段。

（一）物本管理阶段：物本管理阶段，就是西方以“经济人”假设为基础和前提的第一代管理理论阶段。当时的管理理论学家认为，人是经济人，是经济动物，人主要是为金钱而工作，为物质生活享受而生存，只要满足人对金钱和物质的需求，就能调动其积极性。

（二）人本管理阶段：人本管理阶段，是西方以“社会人”假设为基础和前提的第二代管理理论阶段。20世纪30年代前后出现了以“社会人”假设为基础和前提的人本管理理论。这种管理理论有三种表现形式：人际关系学、行为科学、以人为本理论。

（三）能本管理阶段：西方管理理论发展的最新趋势，是以“能力人”假设为基础和前提的能本管理，这将是西方管理理论发展的第三代。

2、试述如何使组织的人力资源供求平衡评p80 46

答：人力资源供求预测结束后，往往会出现三种供求不平衡的结果：人力资源供给大于需求；人力资源供给小于需求；人力资源供求总量平衡，结构不平衡。

（1）人力资源供给大于需求：人力资源供给大于需求，出现员工过剩，一般应采取如下措施来解决：1）通过开拓新的业务增长点来吸收过剩的人力资源。2）加强员工培训。3）减少工作时间。4）裁员。5）制定一些优惠措施鼓励提前退休。6）合并或关闭一些臃肿的机构，减少人力资源供给，并提高人力资源的使用效率。

（2）人力资源供给小于需求：人力资源供给小于需求，出现员工供给短缺，一般可采用如下政策和措施解决：1）把内部处于相对富余的人员（经过培训后）安排到人员短缺的岗位上去。2）进行技术创新，增添新设备，以提高劳动生产率，降低对人力资源数量需求。3）在符合《劳动法》等有关法律、法规、政策的前提下，增加员工的工作时间和工作量，并给予相应的报酬，以应付员工的短期不足。4）根据组织的具体情况，面向社会招聘所需人员，可以录用一些正式员工、兼职员工和临时员工。5）对组织的现有员工进行技能培训，提高劳动效率，使其不仅能适应当前的工作，还能适应更高层次的工作，并为职务的升迁作好准备。6）外包。

（3）人力资源供求总量平衡，结构不平衡：1）通过组织内部人员的; 价格： 10.00豆元大小：262.31K页码：94页时间：2013-03-05浏览：0

txt 生产现场管理看板设计与维护的注意事项: 对于管理看板，许多企业的生产现场都已经拥有，但是效果不尽如人意。主要表现在内容不全、更换不及时、位置不恰当、内容不醒目等问题。所以，在进行生产看板应用时，要注意以下事项： 1、布局进行规划要清晰，最好; 价格：免费大小：1.14K页码：1页时间：2017-07-26浏览：0

txt 人力资源管理的开拓与创新: 职位经历模块建设人才结构中人网：请您简单介绍一下您的工作和职位经历与企业背景，重点介绍当前职位及其工作内容和当前所在企业背景和人力资源管理现状。邹：我目前在某电子企业（以后简称F 公司）担任人力; 价格： 10.00豆元大小：35.37K页码：13页时间：2015-12-25浏览：0

txt 民营企业人力资源管理缺陷与模式创新: 民营企业人力资源管理缺陷与模式创新; 价格：免费大小：7.6K页码：3页时间：2009-07-03浏览：0

txt 技术创新管理: DVD㶫DVDΪƷװ ʱǳ20; 价格： 4.88豆元大小：231.63K页码：96页时间：2013-10-05浏览：0

txt 关于对民营企业人力资源管理的论述: 关于对民营企业人力资源管理的论述摘要：随着经济全球化的进一步推进，企业能否在竞争日趋激烈的环境中生存和发展，关键在于企业是否具备核心竞争力，而核心竞争力主要来自于企业中的人力资源，任何企业都离不开优秀; 价格： 8.80豆元大小：11.87K页码：3页时间：2014-08-23浏览：1

txt ;论述中小企业人力资源管理失败的原因: 中小企业由于成长的特点，其初创阶段制度规章相对不完善，管理手段中过分依赖创业者个人能力、经验和威望，常借助于传统的家族式、命令式、随意性管理。随着企业的发展和竞争环境的变化，我国中小企业的这种人力资源; 价格：免费大小：2.85K页码：2页时间：2014-12-17浏览：0

txt 政府人力资源公共服务创新措施论述.txt: 政府人力资源公共服务创新措施论述[摘要]政府进行公共服务的目的就是保障公民的基本权利，使公民在生活和发展以及安全方面的直接需求得到满足，而人力资源公共服务是政府公共服务中比较重要的内容。政府公共人力资; 价格： 1.00豆元大小：5.81K页码：3页时间：2017-11-18浏览：1

向豆丁求助：有没有论述计算机硬件维护管理与创新?