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物料采购成本控制

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本工具包主要包括用于控制采购成本的采购费用分配及成本计算、采购成本预算、采购差异分析等专业计算表格工具,含自动计算。

物料采购进度控制

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本工具包主要包括物料采购订单进展记录、采购合同履行跟踪、采购进度控制、物料跟催单等物料采购进度控制管理工具表格,含自动计算。

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人力资源管理之成本控制与法律风险防控我国已进入高用人成本时代,用工荒与成本高困扰绝大部分企业。企业的用人成本中,有直接成本,有衍生成本;既有可控成本,更有不可控成本。归根结底,我们把企业用人成本分为有
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采购谈判技巧1、角色。角色包括谈判首席代表、白脸、红脸、强硬派、清道夫等,一般有 人组成,谈判中配合每一个谈判特定的场合还需要配备其他角色。但常常是一个谈判者身兼几个相互补充的角色,只要角色能够反映谈
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新时期企业财务风险管理及控制策略分析【摘要】财务风险管理是企业内控管理的重要内容,也是战略性发展的有力支撑。本文立足企业财务风险管理现状,阐述了企业财务风险管理中存在的问题,并在此基础之上,从提高财务
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适当数量:一是数量的含义二是时间的含义。数量的含义数值一次采购和存储多少的物资;时间的含义是指隔多长的时间采购一次或单位的物资存储多长的时间。 与物资储备数量有关的费用:仓储费用;财库内部搬运费;仓库
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