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txt X-·C5H5N·YH2F (X=F,CL,BR;Y=P,AS) 体系中氢键和磷键相互...

间的相互作用，形成氢键是H原子特有的性质，因为半径很小的H 原子与电负性大的R 原子形成共价键后，由于卤素吸引价电子能力强，使H 原子带部分正电荷，可以与另一个具有孤对电子电负性大的X-相互作用形成R

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rtf 个人所得税制改革方案设计的政策建议[N]

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txt 二三线楼市即将被限购的N个烦恼管理：总结计划汇报设计纯word可编...

二三线楼市即将被限购的N个烦恼管理：总结计划汇报设计纯word可编辑Word,word

价格： 3.88豆元大小：1.59K页码：2页时间：2012-05-05浏览：0

txt XXXXXX投资担保有限公司财务管理制度

*******投资担保有限公司财务管理制度第一章总则第一条为规范******* 第二条公司要按现代企业制度要求建统一管理。第三条财务控制和监督。第四条司股东会、总经理、公司发展和

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txt 200X-200X学年度第X学期教科研工作计划

200X-200X学年度第X 学期教科研工作计划一、指导思想以党的“十七大”精神和科学发展观为指导，进一步贯彻落实《中共中央国务院关于深化教育改革，全面推进素质教育的决定》、教育部《基础教育课程改

价格： 8.00豆元大小：19.28K页码：10页时间：2013-07-23浏览：0

txt x区政府工作报告

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● 课程背景 
“人才荒”没有丝毫减弱的迹象，流失率攀升的势头亦在增强，招不到人，又留不住人！老板如坐针毡。 
公司发展快速，人才捉襟见肘，各业务部门投诉人力资源部门：想招的人招不到，招来的货不对版，对版的人同床异梦。人力资源部门经理抱怨业务部门不配合：面试太随意、管理太任性、异议不回应，产生纠纷就推诿，发生离职就抱怨。 
在下属技能短缺的情况下，被快速提拔为经理人的技术骨干习惯于继续发挥自己的技术优势，却忽略了团队人才的识别、挖掘、培育和教练，导致技术巨人变成管理的矮子。在没有得到正确引导的情况下，误以为选人、育人、留人就是HR部门的责任，出现了用才不留才，用才不爱才，用才不惜才的责任过继行为。 
面对拂袖而去的员工，经理人员抱怨下属越来越难管理，员工抱怨公司聘用的经理人水平低下！ 
加入公司，离开上司！真的就是经理人的一道符咒吗？ 
9月16日-17日，部门经理的人力资源管理课程，知名人力资源专家付雅萍老师将与您一同分享如何锁定人才的实用方法和挖掘才干的经验技术。 
 
参加费用：3000元/人含培训费、教材资料费、餐费及茶点费用。 
参加对象：各部门总监、直线经理、主管、人力资源总监、经理 
开课安排： 
2011年9月16-17日深圳 
 
会务组织：森涛培训网．森涛培训咨询服务中心 
咨询电话：o2o-34O7-125O、34O7-1978（提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询） 
 
● 课程目的 
◇ 探讨人才“过继”背后的真相 
◇ 传授经理人识别人才的基本技术 
◇ 分享人才的才干挖掘经验，让经理人掌握才干挖掘的基本方法 
◇ 剖析用人的障碍，传授经理人如何用人对位的技术

价格： 10.00豆元大小：6.29K页码：4页时间：2011-08-08浏览：0

txt 工作总结x国税局x分局创建工作总结

>>>教育资讯网xx 国家税务局xx 分局创建工作总结 xxx 国税局xx 分局现有干部职工12 人，平均年龄34 岁。在“青年文明号”的创建过程当中，分局始终坚持以邓小平理论和十五大精神为指针，以“

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txt x县政府2008年工作报告

各位代表：现在，我代表第十四届县人民政府，向大会作政府工作报告，请予审议，并请各位政协委员及列席会议的同志提出意见。一、第十四届县人民政府工作回顾 2003 年以来，县人民政府在市委、市政府和县委的

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txt 引用x大酒店工作计划

引用x大酒店工作计划引用syli66 大酒店工作计划本年度，XXX大酒店在总结去年工作的基础上，提出了争做 XX 人最满意的酒店之年度工作目标，并依据此目标以立足 XX，服务 XX，与 XX人心连心

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