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KPI绩效管理-人力资源管理的价值理论
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1——2价值链模型企业基础设施人力资源管理技术开发采购内部后勤生产作业外部后勤市场销售 服务利润利润3价值创造 价值创造 价值评价 价值评价 价值分配 价值分配激励：动力机制价值链压力：压力传递机制压
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人才测评提升人力资源管理价值
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人才测评提升人力资源管理价值人才,测评,管理价值,人力资源,人才测评,人力测评
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人力资源管理战略及价值链理念
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人力资源管理战略及价值链理念
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以价值为基础的人力资源管理
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以价值为基础的人力资源管理--人力资源(薪酬)项目工作内容与程序建议薪酬管理薪酬管理任务 任务//目标确定 目标确定年度发展计划 年度发展计划绩效管理 绩效管理胜任力评估 胜任力评估人力资源战略 人力
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行政伦理学在我国公共部门人力资源管理中的价值研究
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国内图书分类号：Ｄ０３５法学硕士学位论文Ｙ９９３６４８行政伦理学在我国公共部门人力资源管理中的价值研究硕士研究生：导师：申请学位级别：学科、专业：所在单位：答辩日期：授予学位单位：孙尧伍玉林法学硕士马
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XX集团人力资源规划【非常好的一份专业资料，有很好的参考价值】
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主要内容：
2. XX集团业务战略 6
2.1. XX集团的定位 6
2.2. XX集团三年战略目标 6
2.3. 业务经营策略 7
2.4. 人力资源管理启示 8
3. 体系建设与实施的整体思路 10
3.1. 集团纲要的指导意义 10
3.2. 问题及焦点 11
3.3. 体系建设与实施的三条主线 14
3.4. 体系的逻辑结构 14
4. XX集团人力资源管理体系纲要 16
4.1. HR建设指导思想 16
4.2. 核心人力资源管理理念 16
4.3. 人力资源管理政策与原则 17
5. 实施策略与方案 20
5.1. 策略原则 21
5.2. 构筑“六纵四横”的HR体系 21
5.3. 实施计划 22
5.4. 实施策略 23
5.4.1. 策略一：深入推行变革管理，培育变革能力 23
5.4.2. 策略二：加强人才培养，构建核心能力 25
5.4.3. 策略三：强化一线工人的管理 26
5.4.4. 策略四：培养专业的HR管理队伍 28
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发掘人力资源管理的财务价值
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[人力资源管理]第一章人力资源管理及其价值
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[人力资源管理]第一章人力资源管理及其价值第一章 人力资源管理及其价值
• • • 第一节 人力资源及其特征 一、人力资源概念的形成 人力资源概念在我国被提出并被人 们所接受，大约在20世纪60年代，但国 外有关人力资源思想出现的时间却早得 多。
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比如英国古典经济学创始人之一威廉. 培迪(1665-1691)在其代表作《政治算数》中 提出了“土地是财富之母，劳动是财富之父” 的著名命题，由此充分地肯定了人的劳动及 其能力的经济作用。 • 第二次世界大战之后，人力资源的观念 深入人心，并日渐形成。
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人力资源概念的提出与发展 1、 约翰.科蒙斯曾经先后于1919年 和1921在《产业信誉》和《产业政府》 两本著作里使用“人力资源”一词，但 与现在我们所理解的人力资源在含义上 相差甚远
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我们目前所理解的人力资源的含义 是由管理大师彼得·德鲁克于1954年在 《管理实践》中首先提出并加以明确界 定的。他认为人力资源拥有当前其他资 源所没有的素质，即“协调能力、融合 能力、判断力和想象力”；它是一种特 殊的资源，必须通过有效的激励机制才 能开发利用，并给企业带来可见的经济 价值。
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2、 20世纪60年代以后，美国经济学 家w.舒尔茨和加里·贝克尔提出了现代人 力资本理论，该理论认为人力资本体现在 具有劳动能力（现实和潜在）的人身上的、 以劳动者的数量和质量（即知识、技能、 经验、体质和健康）所表示的资本，它是 通过投资形成的。该理论的提出使得人力 资源的概念更加深入人心。
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3、英国经济学家哈比森在 《国民财 富的人力资源》中写道“人力资本是国民 财富的最终基础。资本和自然资源是被动 的生产要素，人是积累资本， 开发自然资 源，建立社会、经济和政治并推动国家向 前发展的主动力量。显而易见 一个国家如 果不能发展人们的知识和技能，就不能发 展任何新的东西 。”从此，对人力资源的 研究越来越多 ，学者对人力资源的含义也 提出了越来越多的解释。
• 二、人力资源概念在中国 • 人力
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人力资源的价值在人力资源的具体应用中不是一成不变的
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人力资源的价值在人力资源的具体应用中不是一成不变的，为了提高人力资源价值，我们应做好事先的人力资源使用计划，使用中的不断引导使其满足使用要求并不断提高价值，最后还要做好年
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人力资源-价值计量模型的研究——基于人力资源-会计视角的分析
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人力资源-价值计量模型的研究——基于人力资源-会计视角的分析
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向豆丁求助：有没有人力资源价值?
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