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doc 商超业务员工作总结
‎今年‎一季‎度在‎全体‎销售‎人员‎与经‎销商‎的努‎力下‎,实‎现了‎开门‎红,‎产销‎量比‎去年‎同期‎增长‎16‎.7‎7%‎,其‎中瓶‎装水‎增长‎26‎.4‎%,‎配制‎奶增‎长8‎.5‎
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doc 2012年商超业务员年终工作总结
2012年商超业务员年终工作总结

商超部业务人员是公司商超经营的直接管理人员:为保证商超业务人员勤于职守,最大限度提高公司商超经营效益,商超部要求业务人员必须严格执行下列职责规定:

一,商超业务人员严格遵守国家的政策法规和公司各项规章制度,不得从事公司以外的经营业务和有损公司利益的行为,努力做好商超经营一线的管理工作。

二,业务员的职责范围为管理好超市促销人员,协调好超市店内的客情关系,保证商品不缺货,不断档,搞好商超的市场调研和新品种的入市开发,确保超市完成和超额完成预计的收入计划,提出合理化建议,结合市场搞好促销活动。

三,业务人员严格遵守下列规定。
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pptx 商超员工行为规范
打造全球领先的孕婴童主题体验shaoppingmall典范品牌我们时刻铭记为全球家庭带来爱不欢乐的使命,以最大的热情关注并满足顾客的需求;我们正面积极,相互信仸,相信所有的伙伴都出于好的劢机,帮劣我们
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doc 商超销售计划
商超销售计划
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doc 商超供货合同
商超供货合同
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pptx 商超销售年终总结
商超销售年终总结商超销售年终总结商超销售年终总结
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ppt 恒大冰泉费用系统培训(商超渠道)1.0方案
恒大冰泉费用系统培训(商超渠道)1.0方案
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ppt 恒大冰泉费用系统培训(商超渠道)1.0
恒大冰泉费用系统培训(商超渠道)1.0
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ppt 商超课长管理培训讲义(盘点工作与管理)
商超课长商品管理培训讲义(盘点工作与商品管理)
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docx 商超应收账款管理制度及管理流程
商超应收账款管理制度及管理流程商超应收账款管理制度及管理流程商超应收账款管理制度及管理流程
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向豆丁求助:有没有商超管理系统?

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