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ppt 工作计划与控制
第一节第一节 计划与目标 计划与目标第二节 第二节 决策与运筹 决策与运筹第三节 第三节 实施与控制 实施与控制•• 1. 1.理解计划的含义、类型与程序； 理解计划的含义、类型与程序；•• 2. 2
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pdf 企业国际化战略控制能力研究
中南大学博士学位论文企业国际化战略控制能力研究姓名：何文成申请学位级别：博士专业：管理科学与工程指导教师：黄健柏20081101摘要２ｌ世纪是经济全球化深入发展的时期。企业国际化是企业顺应经济全球化潮
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ppt 财务管理制度及内部控制
1华南理工大学崔毅2003/07/18华南理工大学 CUI-YI 2联想、海尔、中集、许继等等——他们为什么成功？有哪些经验？秦池、巨人、DEH——他们为什么失败？有哪些教训？华南理工大学 CUI-Y
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ppt 地产项目成本控制总结
CHINAPROPERTIES 中国地产商域网《房地产策划大全—房地产企业管理》团圆网CHINA PROPERTIES GROUPw
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ppt 质量控制
标准操作程序（SOP）的编写检验在线咨询QQ：236482070电话：(0)13335768008Evaluationonly. Evaluation onl
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pdf 控制工作概述
控制工作概述
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ppt 实验室质量控制
1本资料来源•更多资料请访问精品资料网()2浙江省疾病预防控制中心陆德胜二零零八年九月3今天我们主要讨论4• 实验室检验工作中样品分析测定过程比较复杂，误差来源多，分析工作的质
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ppt 过程质量控制
过程质量控制过程质量控制引子一、质量控制的定义：质量控制是质量管理的一部分，致力于满足质量要求。并将应用包括统计技术在内的“过程方法”作为质量管理的八项原则之一。过程方法：组织内诸过程组成系统的应用，
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doc 生产计划和控制
生产计划和控制生产,控制,帮助,生产计划与,生产和生产,生产计划,生产控制,计划与生产,控制计划,反馈意见
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ppt 项目进度控制
13.1一、项目进度计划的目的(1)预测资金和资源需要量；(2)通过资源优化，使各项资源配置合理；(3)保证各项资源按质、按时供给；(4)保证项目按期完工；(5)保证项目盈利，并补偿资源消耗；1.例：
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