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doc 运营部主管绩效考核表
5.2运营部主管绩效考核表 （工资15%参与考核，试运行时间三个月，次月3 日前打分） 内容 序号 职能描述 分值 完成情况 结论 职责一 销售指标：分管公司运营工作，承担公司客流量指标任务的分解与达
价格： 10.00豆元 大小：30.0K页码：3页时间：2018-04-21浏览：1
xls 品质主管绩效考核表
深圳市鼎华科技发展有限公司序号类别 考核项目 计算方法 计分规则 月目标 权重 实绩1 来料检测及时率 15%采购部2 来料上线合格率 15%生产部3 检验文件覆盖率 10 15%生产部5 出货客诉率
价格： 10.00豆元 大小：24.5K页码：2页时间：2018-11-01浏览：6
xls 生产主管绩效考核表
深圳市鼎华科技发展有限公司序号类别 考核项目 计算方法 计分规则 月目标 权重 实绩1 订单完成率 98% 15% PMC2 成品入库合格率 98% 10% 品质部3 生产效率 95% 15% PMC
价格： 10.00豆元 大小：24.5K页码：2页时间：2018-11-01浏览：0
xls 品质主管绩效考核表
被考核岗位：被考核人：项 序号月度重点工作计划 计划简述 分值 指标完成情况 考核得分 备注1234项 序号考核指标 目标值 指标定义及计算方式 分值 指标达成情况 考核得分 数据来源1 客户投诉率
价格： 8.00豆元 大小：20.0K页码：1页时间：2019-01-03浏览：0
doc 供应链主管绩效考核表
工作业绩考核表部门: 供应链主管 月份： 2009 权重业绩标准 考核办法 考核 得分 扣分理由 外购交期达成率 按期履约批次/总批次 15 95% 外购产品合格率合格批次/总批次，（不含特采） 15
价格： 10.00豆元 大小：175.5K页码：1页时间：2019-07-15浏览：0
xls 人事主管绩效考核表
岗位名称：人事主管 主要考核内容类别 序号 指标名称 指标说明 计算方法 目标值 评分要求 实际值 数据来源KPI1 人员招聘2 相关记录3 员工培训4 人事合同管理56 出现违规的次数 部门记录行政
价格： 10.00豆元 大小：28.5K页码：2页时间：2018-10-30浏览：0
doc 薪酬主管年度岗位绩效考核表
制订对公司有贡献员工的退休金制度。A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 1. 制订福利政策和计划并实施； 2. 审核并代扣代缴每月员工的养老保险、失业保险工作； 3. 完成部里的各类文字资料的处理
价格： 5.98豆元 大小：130.5K页码：2页时间：2010-05-05浏览：0
doc 徐州人事主管5月份绩效考核表--20080618
徐州人事主管岗位月度绩效考核表姓名：陈军红直接主管：总经理/人力资源部经理 考核期：2008年5月份类型目标/指标量化权重/配分完成实绩数据/信息来源个人自评结果子公司领导考核结果(60%)母公司领导
价格： 1.00豆元 大小：60.5K页码：2页时间：2009-10-19浏览：1
doc 徐州物流主管5月份绩效考核表--20080620
徐州物流室主管绩效考核表姓名：何红珍直接领导：总经理/物流部经理 考核期：2008年 5月类型目标/指标及量化权重完成实绩数据来源自评子公司考核(60%)母公司考核(40%)人力综合核算结果目标1、销
价格： 1.00豆元 大小：80.5K页码：2页时间：2009-10-19浏览：0
doc 结算主管绩效考核表
绩效考核表被考核者 所属部门 财务处 职位名称 结算主管 考核者 考核者职位 会计核算科长 考核期 指标 分类 考核 指标 权重（%） 量化标准 得分 得分依据 打分标准 区间 工作 业绩 实现税金控
价格： 免费 大小：157.0K页码：2页时间：2010-08-25浏览：2

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