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戴尔渠道模式分析
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doc 戴尔商业模式研究
戴尔商业模式‎研究影响一个电子‎商务绩效首要‎因素是它的商‎业模式。电子商务的商‎ 业模式是电子‎ 商务项目运行‎的秩序,是指电子商务‎项目所提供的‎产品,服务,信息流,收入来源以及‎ 各利益主体在‎
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doc 戴尔-案例分析报告
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ppt [人力资源管理]戴尔的招募系统
[人力资源管理]戴尔的招募系统戴尔的人员招募系统

课程大纲
我们要招募什么样的员工?
我们如何招募我们想要的员工? 我们招募到员工后要做些什么?

什么是可以做的， 什么是不可以做的?

不当招募的成本
广告 培训 面试 行政管理

旅行.
机会 其他 ?

亚太区目前招募-面试的情形
面试没有重点-口头的反馈，完全基于个人（化学反应）的观点
一个候选人可能被面试了多次， 但是仍然遗漏了重要的招募所必须的
信息

没有稳定的规范和标准， 有时可能会导致法律的纠纷 优秀的候选人经过戴尔的面试后， 做出了不加入戴尔的决定

4

来自候选人的反馈
“他们所有的人总是问我相同的问题， 难道他们自己间没有沟通吗？” “他/她只面试了我十分钟” “都是面试的人在讲，…” “我问到戴尔的业务， 面试人说这对我不重要”

5

来自招聘经理的反馈
“年纪太大/太年轻了”
“她太过于自信” “看上去不错” “没有激情” “hire him, he’s a dell fit!”

6

你的反馈是….!

有效的招募体系
精确
公平 接受/认可/内化

招募体系
尺度 体系 数据的收集 动机 数据的评估

– 数据分析 – 数据的整合/招募决策

– 数据和 stars – 面试技巧 – 情形的模拟

法律方面的考虑

数据的三种形式
工作 / 教育背景 / 资历 / 技能 特定的经验

兴趣 / 期望

core competencies identified for all dell employees
基本的要求(
价格： 10.00豆元 大小：216.31K页码：58页时间：2013-08-01浏览：0
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精品：戴尔渠道分析 北京戴尔渠道 分销渠道 分销渠道的功能 分销渠道定义 分销渠道管理 分销渠道策略 分销渠道论文 康师傅的分销渠道 分销渠道的影响因素
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戴尔分销渠道分析一、分销渠道设计与开发独特的直接经营模式(生产者 用户)1984年1月2日，戴尔凭着1000美元的创业资本，注册了“戴尔电脑公司”，经营起个人电脑生意，“戴尔电脑”成为第一家根据顾客个
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pdf 最新戴尔渠道产品报价单
安徽航天信息科技有限公司-戴尔分货商戴尔渠道标配产品报价单 生效日期：2009 产品经理：王松全签发（销售总监）： 机密文件,注意保密！ 注：产品价格和库存变化较快，请及时来电咨询。其他特殊机型请来电
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