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约有194篇，以下是第 91 - 100篇
pdf 财务共享服务——企业财务管理流程再造的有效途径
业：研究方向：论文题目：导师：完成日期：李忻二ｏｏ二级工商管理（ＭＢＡ）财务管理财务共享服务——企业贝＝ｊ务管理流程再造的有效途径齐寅峰教授２００４年１１月１１日二ｏｏ四年十一月中文摘要惠而浦首席执行
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ppt 【管理精品】海尔中国造-书摘资料教程
正大光明公正无私 1海尔中国造 海尔中国造21世纪最亰企业管理典范2002/9 时报出版 颜建军 胡泳着正大光明 公正无私 4张瑞敏谈领导 最好的人才机制是「赛马而非相马」. 管理者最重要的一项责任就
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doc 造粒车间管理标准规定
造粒车间管理要求一、规格型号、颜色分类 1，功效粒子规格型号 2，色母粒子规格型号 3，杂色粒子规格型号 瓷白、红色、绿色、蓝色、黄色、灰色、黑色、杂色。其中含功效粒子、色母粒子和杂色粒子要区分开；P
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doc 【2017年整理】造气岗位工艺技术管理标准
造气岗位工艺技术管理标准造气循环水岗位技术管理标准 确定控制保证足够的生产用水是本岗位操作的重点环节，实现“水质达标、循环再利用”的目标；围绕五干（干什么、怎么干、什么时间干、干到什么程度、谁负责干）
价格： 10.00豆元 大小：301.5K页码：56页时间：2017-02-17浏览：0
docx 造粒安全管理制度
造粒安全管理制度1. 引言 随着现代科技的不断发展，各类粉尘和颗粒物质的危害越来越受到人们的关注。作为一种主要的空气污染物，颗粒物不仅对人体健康产生影响，也对环境造成负面影响。为了保护员工健康、保障企
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docx 公司管理造势方案
公司管理造势方案在当今商业社会中，公司管理造势方案成为了各业企业普遍采用的营销策略，其中包括了多种手段，如品牌营销、市场推广、社会责任、公益活动等等。这些手段可以有效地增强公司的品牌美誉度、业务增长和
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doc ajbowqf制_造业人力资源管理手册
!_一个人总要走陌生的路，看陌生的风景，听陌生的歌，然后在某个不经意的瞬间，你会发现，原本费尽心机想要忘记的事情真的就这么忘记了..长春市某汽车零部件制造股份有限公司 人力资源管理文件汇编 QHF-G
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pdf 客户关系管理对中国铝业营销业务流程再造的研究
中南大学硕士学位论文客户关系管理对中国铝业营销业务流程再造的研究姓名：李溯申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：陈晓红20090501摘要成功的客户关系管理（ＣｕｓｔｏｍｅｒＲｅｌａｔｉｏｎｓｈｉ
价格： 19.80豆元 大小：6.4M页码：87页时间：2010-08-11浏览：3
pdf 房地产行业人力资源管理实务【专门为房地产行业HR打造的经典】（233...
房地产行业人力资源管理实务【专门为房地产行业HR打造的经典】（233PDF）
价格： 8.00豆元 大小：701.82K页码：233页时间：2010-09-12浏览：0
doc 基于业务流程再造的产品创新管理模式研究——以海尔公司为例
随着科学技术的发展和经济全球化的不断深入，企业之间围绕产品之间的竞
争越来越激烈，传统的企业管理理论越来越表现出它们的弊端。为了克服这种弊
端，Michael．Hammer和James．Champy于20世纪90年代初提出了业务流程重
组BPR的观点。BPR理论一经产生便席卷全世界，形成了一股崭新的管理革新
的浪潮。理论界和企业界纷纷进行研究和实践，使其成为一种新兴的革新工具。
世界上有许多成功流程再造的例子，比如丰田的精益管理方式中的“拉式"
生产流程。我国企业在20世纪90代末也开始引进BPR理论进行管理革新，海
尔公司是其中非常具有代表性且取得一定成果的公司之一。本文从产品创新管理
模式的角度，来分析海尔公司近十年的流程再造之路，以及其对企业管理造成的
巨大影响。
从结构上来说，本文首先介绍了业务流程再造理论产生的背景、含义，以及
其适用的企业、原则和条件；之后又从产品创新的角度介绍了产品创新管理模式
理论的几种形式，及其演进路线；接下来作为实证分析的重点，主要介绍了海尔
公司进行的以市场链为纽带的业务流程再造过程，以及其进行的全员SBU再造，
阐述了海尔BPR的理念和方法创新之处。
最后，本文分析海尔在BPR基础上进行的产品创新管理模式的再造过程，
通过建立营销部门和研发部门的耦合机制，在资源优化配置的基础上，海尔建立
了以型号经理为流程负责人，配合以模块经理、产品经理、客户经理的作用发挥
的产品创新体系，并采用市场化的评价机制，提高了企业的竞争力。
本文撰写过程主要采用了系统分析的方法，加以实证，结合理论，分析了海
尔公司产品创新管理的新方式，对我国制造业产品竞争力的提高有一定的借鉴意
义。
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