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基于
目标管理
的
生产工艺设计
改进
研究——以KAAC公司为例.pdf
基于目标管理的生产工艺设计改进研究——以KAAC公司为例.pdf基于目标管理的生产工艺设计改进研究——以KAAC公司为例.pdf基于目标管理的生产工艺设计改进研究——以KAAC公司为例.pdf
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时间:2017-04-15
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物业
管理
企业
的
客户关系
管理
研究
及其
应用
重庆大学硕士学位论文中文摘要摘要当今世界,在激烈的市场竞争中如产品质量和价格己无法为企业带来新的竞争力。客户才是企业的最重要的资源,而客户关系管理正是一种以客户为中心的经营理念。企业通过满足客户的现有
价格: 10.00豆元
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时间:2012-01-03
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01XXX环境
目标
、指
标
及其
环境
管理
方案 环境
目标
指
标管理
方案
01XXX环境目标、指标及其环境管理方案 环境目标指标管理方案 XXX 环境目标、指标及其环境管理方案 1.目的 通过环境目标、指标和环境管理方案的制定,使得我们的环境管理有的放矢,有章可循,以早日实
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时间:2019-03-12
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公司人力资源
管理
改进的
建议
公司人力资源管理改进的建议改进,企业,改,改进建议,人力资源,公司的,意见建议,建议书,人事管理
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时间:2014-06-14
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我国中小型民营企业人力资源
管理
的
问题
及
改进
对策——以PR公司为例...
我国中小型民营企业人力资源管理的问题及改进对策——以PR公司为例
。管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的,它的目的是:研究在现有的条件下,如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素,提高生产力的水平。管理学是一门综合性的交叉学科。管理职能职能是指“活动”、“行为”,也就是各种基本活动及其功能。最早是法国的亨利 · 法约尔提出的“五职能”说,后有“三功能派”、“四功能派”、“七功能派”等。总的来看,关于管理职能划分有:计划、组织、指挥、协调、控制、激励、人事、调集资源、沟通、决策、创新。我国从宏观上分为计划、组织、领导、控制四个方面。(一)计划职能指对未来的活动进行规定和安排。是管理的首要职能。在工作实施之前,预先拟定出具体内容和步骤,它包括预测(分析环境)、决策(制定决策)和制定计划(编制行动方案)(二)组织职能组织是指为了实现既定的目标,按一定规则和程序而设置的多层次岗位及其有相应人员隶属关系的权责角色结构。L 是指为达到组织目标,对所必需的各种业务活动进行组合分类,授予各类业务主管人员必要职权,规定上下左右的协调关系。L 包括设置必要的机构,确定各种职能机构的职责范围,合理地选择和配备人员,规定各级领导的权力和责任,制订各项规章制度等1要处理好管理层次与管理宽度(直接管辖下属的人数)的关系。 还应处理好正式组织与非正式组织的关系,对于后者应“避免对立,加以利用”(三)领导职能领导职能主要指在组织目标、结构确定的情况下,管理者如何引导组织成员去达到组织目标。将自己的想法通过他人实现的人(1)激励下属;(2)指导别人活动; (3)选择沟通的渠道;( 4)解决成员的冲突。(四)控制职能就是按既定的目标和标准,对组织的各种活动进行监督、检查,及时纠正执行偏差,使工作能按照计划进行,或适当调整计划以确保计划目标的实现。控制是重要的,因为它是管理职能环节中最后的一环。
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时间:2011-11-04
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F公司
的
人力资源
管理
改进
研究
当前在我国中小型企业的新建数量仍在逐年攀升中,他们对我国的经济发展贡献了很大部分的税收与出口额,同时也解决了大量的就业问题。但这些中小企业往往面临着许多各方面的问题,最严峻的问题就是如何吸引并且留住优
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时间:2013-05-21
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中国水
管理
问题
的思考
中国水利学会中国水利学会李贵宝 李贵宝一、中国水问题 一、中国水问题二、中国水管理部门 二、中国水管理部门三、水管理问题及思考 三、水管理问题及思考这个世界上信息很多,道理很多,理解 这个世界上信息很
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时间:2017-11-17
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提高我国旅行社客户关系
管理
水平
的思考
摘要摘要在全球经济一体化的今天,一个“产品无差异化”而。客户为王”的时代已经来临,我国旅行社在新的环境下面临着巨大的挑战。首先,旅游者的选择越来越大,这种选择性不但包括旅游产品的种类、付款方式和购买渠
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时间:2010-06-06
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深圳股份合作制中小企业人力资源
管理
问题
及其改进
研究——以B公司为...
深圳股份合作制中小企业人力资源管理问题及其改进研究——以B公司为例-new深圳股份合作制中小企业人力资源管理问题及其改进研究——以B公司为例-new深圳股份合作制中小企业人力资源管理问题及其改进研究——以B公司为例-new
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时间:2015-01-03
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企业财务报表
及其
指
标
分析
的
局限性
企业财务报表及其指标分析的局限性企业财务报表及其指标分析的局限性企业财务报表及其指标分析的局限性
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目标管理局限性及其改进的思考
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