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ppt 管理者技能训练
1管理者技能训练之——高伟北京大学案例研究中心211、管理的定义 、管理的定义 计划确定目标，制定战略以及开发分计划以协调活动 计划确定目标，制定战略以及开发分计划以协调活动 组织决定需要做什么，怎么
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ppt 管理者的角色定位及认知
管理者管理者的的角色定位 角色定位及及讣知 讣知制度建设：违反一次乐捐本次培训水果基金 制度建设：违反一次乐捐本次培训水果基金20 20元元必须当场兑现！ 必须当场兑现！西点训条：准时、守纪、严格、正
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pdf 管理者角色认知1022
+中层管理者角色认知－职业化 欧阳斐 认识自己 我喜欢做什么？我擅长做什么？ 环境和条件 允许我做什么？ 组织和社会需要什么？ 自己想要什么？ 职业生涯目标 具体怎么实施？ 我现在干得怎么样？ 怎样干
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ppt 管理者基本素养
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ppt 卫生管理者交流会
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doc 管理者工作总结范文
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doc 管理者的岗位职责
管理者的岗位职责管理者的岗位职责第一，设定目标。 管理者设定团队目标，并且决定需要采取哪些行动来实现这些目标。第二，组织。 管理者把任务分成可实现的项目，并且分配给合适的人员来完成。第三，激励与沟通。
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管理者代表岗位职责 管理者代表 管理者代表任命书 iso管理者代表 最高管理者代表 管理者代表职责 管理者代表的职责 管理者代表内审 什么是管理者代表 管理者代表 英语
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