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doc 销售人员薪酬管理制
第一章销售人员的薪酬及其理论基础目前,国内市场竞争空前激烈,怎样才能战胜对手,提高市场占有率呢?这就要考虑企业的薪酬制度能否留住人才,企业员工之间,薪酬是否公平,与其他企业相比,薪酬是否具有竞争性。如
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ppt 薪酬管理
高级人力资源管理师认证培训博士、副教授博士、副教授13335887651 13335887651zucczxd@gmail.com zucczxd@gmail.comQQ:896473264(Hill
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doc 薪酬管理
3薪酬管理
价格: 10.00豆元 大小:439.69K页码:55页时间:2017-03-29浏览:0
doc 公司薪酬管理制
薪酬管理制度(一)总则 第一条 目的和依据 1、目的 最终推进公司总体发展战略实现。2、依据 依据中国人民共和国有关法律、法规和上级主管单位的有关规定,制定本管理制度。 第二条 适用范围 本管理制度适
价格: 10.00豆元 大小:190.0K页码:12页时间:2011-08-01浏览:3
ppt 薪酬管理
薪酬管理概念 概念 薪酬理论 薪酬理论 薪酬系统的设计 薪酬系统的设计 常见的薪酬模型 常见的薪酬模型薪酬管理个人目标 组织目标企业薪酬管理中常见的问题激励机制(报酬机制)报酬 成本薪酬管理是现代企业
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doc 薪酬管理制
薪酬管理制度(一)总则 第一条 目的和依据 1、目的 最终推进公司总体发展战略实现。2、依据 依据中国人民共和国有关法律、法规和上级主管单位的有关规定,制定本管理制度。 第二条 适用范围 本管理制度适
价格: 10.00豆元 大小:1.52M页码:65页时间:2014-01-03浏览:1
ppt 薪酬管理
国家职业资格培训高级企业人力资源管理师(薪酬福利管理)一、薪酬管理的目标1、求才保证薪酬在劳动力市场上具有竞争力,吸引优秀人才。2、留才 对员工的贡献给予相应的回报,激励、保留员工。3、激励员工改善绩
价格: 10.00豆元 大小:773.5K页码:141页时间:2017-09-10浏览:0
doc 薪酬管理
第一章薪酬管理 第一节 薪酬是什么 第二节薪酬管理是什么 第三节要避免的薪酬模式 第四节薪酬设计的原则 ...............................................1
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doc 薪酬管理手册
第一章薪酬管理 第一节薪酬管理是什么 薪酬可以从两个方面来考虑:“薪”和“酬”。 薪,薪水,又称薪金、薪资,指个人获得的工资、奖金等金钱个人回报; 酬,报酬、报答、酬谢。可以用金钱、货币表示,也可以用
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ppt 薪酬管理
人力资源管理师薪酬管理2018-1-11李俊池2009年1月6日薪酬管理目前企业员工对薪酬满意度现状:2008.1中国薪酬调网:员工对薪酬满意度的认知基本满意非常满
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向豆丁求助:有没有薪酬满意度?

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