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ppt 第十章项目的沟通管理
第十章项目的沟通管理10.1沟通的一般概念10.2 PMBOK的沟通管理过程10.3 团队沟通10.4 处理与客户的关系10.5 与上级管理层相处10.6 冲突与危机处理第十章• 目录我说我恨你就真的
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项目沟通管理1、项目沟通管理概述定义：为确保项目信息的合理收集和交流所做的一系列工作和过程。 目的：确保项目信息及时适当的产生、收集、传播、保存和最终配置。 理念：沟通需要权力渠道沟通有高度的弹性和技
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项目沟通管理计划项目沟通管理包括为了确保项目信息及时适当的产生、收集、传播、保存和最终配置所必须的过程。项目沟通管理把成功所必须的因素--人、想法和信息之间提供了一个关键连接。涉及项目的任何人都应准备
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