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ppt 2011年人力资源管理流程【精品人力资源文档】
人力资源管理流程（标准） 2011年3月 知识推动进步 知识推动进步 流程说明 流程系列——人力资源规划流程 人力资源规划流程及说明 年度人力资源需求计划流程及说明 企业文化规划流程及说明 流程系列—
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doc 2011年典当业务工作总结
2011年典当业务工作总结2011年典当业务工作总结2011年典当业务工作总结
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doc 2011年办公室个人工作总结
2011年办公室个人工作总结2011年办公室个人工作总结2011年办公室个人工作总结
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doc 公关部2011年度工作计划
本文围绕指导思想、工作目标、工作思路、重要工作等要点，介绍了公关部2011年度工作计划
价格： 5.00豆元 大小：36.0K页码：8页时间：2011-03-09浏览：0
doc 卫生监督员2011年底个人工作总结
卫生监督员2011年底个人工作总结 2011 月XX日，在我踏入XXX 卫生局卫生监督所的时候，我便成为了一名卫生监督员。在这近一年的时间里，在单位领导的指导及科室负责人、同事们的帮助下，在工作、学习
价格： 3.00豆元 大小：21.5K页码：2页时间：2012-01-05浏览：0
ppt 2011年度工作总结报告
2011年度工作总结报告
价格： 4.00豆元 大小：747.0K页码：30页时间：2011-11-24浏览：0
doc 2011年物业公司年终工作总结
2011年物业公司年终工作总结

2011年，我们在公司领导的指导与大力支持下，按照公司的工作要求，本着“您的满意，是我们永远的追求”的物业服务宗旨，“以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先”的公司管理理念，以“上水平，创效益，树品牌”作为公司的发展目标，“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的
共同努力，开展了一系列的优质服务工作，在此对一年的工作做以简要总结。总结经验和教训，找出不足，为2012年的工作打好基础
1.人员管理
保洁实行夜班后，员工情绪波动，开展工作十分困难，为此和员工多方面沟通，稳定员工情绪，没有影响到工作质量。根据各岗位工作需求情况，重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核，实际运作特点和要求，调整了班次和值班时间，在不增加人员的情况下，基本满足了保洁的运行要求。
现有人员14人，本年度共有9人离职和调职，其中1人调职到库区，8人离职。
2.培训
对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训，使保洁员掌握保洁工作知识，达到写字楼保洁工作的要求。
在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下，结合工作中的实际情况着重了以下培训：清洁剂的分类和使用，清洁程序，清洁不锈钢饰物，家具的清洁，清洁烟灰盅，清洁壁纸，电梯
价格： 9.99豆元 大小：33.0K页码：7页时间：2011-12-08浏览：0
ppt 2011年度培训总结报告
22012年工作规划存在的问题我们的经验做法年度培训成果年度培训概况233237人14.6%2011年，集团人力资源部切实贯彻年初集团高管会议精神，认真落实“确保中层全年100%参训率”的指示，迄今成
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ppt 2011年人力资源管理流程（标准）
人力资源管理流程（标准）2011年3月知识推动进步知识推动进步流程说明流程系列——人力资源规划流程人力资源规划流程及说明年度人力资源需求计划流程及说明企业文化规划流程及说明流程系列——招聘管理流程外部
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ppt 2011年度个人所得税培训
税第二部分：新人所得 法及配套政策解关 税第三部分：人所得 若干政策关介 税第四部分：人所得 人所得制模式介关 税税1.念：究竟关勤关所得、关本性所得、关关性所得、关关性所得以其 概他所得是关一合 税
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