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doc 47-档案管理制度
47-档案管理制度
公司制度草案 管理规定
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ppt [生产/经营管理]5S管理
[生产/经营管理]5S管理

安徽双轮酒业有限责任公司 5s现场管理

我们曾经也许这样以为：

1、每天都忙死了，连午休都没时间哪有时间推行5s；
2、5s就是打扫卫生； 3、我一个人做好了，其他人不改善有什么用； 4、5s可以包治百病吗； 5、5s活动看不到经济利益； 6、5s活动太形式化了，没什么实质内容；

解决上述“症状”的良方——推行5s 管理
基础不扎实的“ 建筑物” 经不住狂风暴雨的袭击。 如同对人来说，华丽的衣裳有钱就能买到，而强壮的体质靠的是日积月 累的锻炼。 5s是普普通通，简简单单的几个字，但是再简单的事不去做或没有彻底 地去执行也不会有效果。

5s真的有这么神奇吗 ？？

？

• 下面我们来讲讲5s现场管理

第一节 现场管理的基术概念
一、企业生产现场
生产现场就是从事产品生产、制造或提供生 产服务的场所

普莱特咨询pltcn

二、企业现场管理 现场管理就是运用科学的管理思想、管理 方法和管理手段，对现场的各种生产要 素，如人（操作者、管理者）、机（设 备）、料（原材料）、法（工艺、检测 方法）、环（环境）、资（资金）、能 （能源）、信（信息）等，进行合理配 置和优化组合，通过计划、组织、控制、 协调、激励等管理职能，保证现场按预 定的目标，实现优质、高效、低耗、均 衡
价格： 10.00豆元 大小：422.35K页码：95页时间：2012-09-24浏览：1
ppt [求职/职场]人力资源管理
[求职/职场]人力资源管理

湖北弘毅建筑装饰产业集团

非人力资源经理的 人力资源管理

刘

敏

二0一二年二月

目 ☞
第一部分 第二部分 第三部分 第四部分 第五部分 第六部分 第七部分 第八部分 第九部分 第十部分 第十一部分 第十二部分 第十三部分

录

人力资源概述 直线经理与人力资源经理的职责关系 我国中小企业人力资源管理存在的问题 战略人力资源管理 人力资源规划 岗位分析 岗位评价 能力素质 招聘甄选 培训开发 绩效管理 薪酬管理 企业文化

人力资源的概念
概念—人力资源是指能够推动国民经济和社会发展 概念 人力资源是指能够推动国民经济和社会发展 的，具有智力劳动和体力劳动能 它包括数量和质量两个方面。 力的人们的总 职，它包括数量和质量两个方面。 人力资源总量= 人力资源数量×人力资源平均质量 人力资源总量 人力资源数量×
人力资源数量 宏观角度（社会层面）： 宏观角度（社会层面）： hr数量=未成年劳动力+适龄从业人口+老年就业人口 （16岁以下） （16---55岁） （55岁以上） 注意： 数量 数量≠总人口数 注意：hr数量 总人口数 微观角度（企业层面）： 微观角度（企业层面）： hr数量=实际hr+潜在hr 是指一定范围人力资源所具有的体质、智力、知识、技能和劳动意愿， 是指一定范围人力资源所具有的体质、
价格： 10.00豆元 大小：4.89M页码：180页时间：2012-09-04浏览：1
ppt [能源/化工]企业安全生产管理
[能源/化工]企业安全生产管理

第7章

企业安全生产管理

一、安全标准化相关规范及要求 二、《危险化学品从业单位安全 生产标准化评审标准》 生产标准化评审标准》

qa

1

安监总管三〔 安监总管三〔2011〕93号 〕 号
根据《企业安全生产标准化基本规范 根据《企业安全生产标准化基本规范 （aq/t9006－2010）》和《危险化 － ） 学品从业单位安全生产标准化通用规 学品从业单位安全生产标准化通用规 范(aq3013－2008)》的要求，国家安 － 》的要求， 全监管总局制定了《 全监管总局制定了《危险化学品从业 单位安全生产标准化评审标准》 单位安全生产标准化评审标准》（简 评审标准》 称《评审标准》）并明确了申请安全 生产标准化达标评审的条件。 生产标准化达标评审的条件。
qa 2

申请安全生产标准化达标评审的条件

（一）申请安全生产标准化三级企业达标评审的 条件 （二）申请安全生产标准化二级企业达标评审的 条件 （三）申请安全生产标准化一级企业达标评审的 条件

qa

3

（一）申请安全生产标准化三级企业达标 评审的条件
1.已依法取得有关法律、行政法规规定的相应安 已依法取得有关法律、 已依法取得有关法律 全生产行政许可； 全生产行政许可； 2.已开展安全生产标准化工作 年（含）以上， 已开展安全生产标准化工作1年 以
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doc [建筑/土木]安全生产管理制度
[建筑/土木]安全生产管理制度

目

录

安全技术交底制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„03 安全检查制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„05 安全奖惩制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„07 安全教育制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„09 班前安全活动制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„11 保卫制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„12 机械设备管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„13 事故报告调查处理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„14 文明施工管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„15 生活卫生管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„18 临时用工管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„19 施工现场消防管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„21 项目安全管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„23 安全生产资金保障制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„
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ppt [建筑/土木]安全生产事故典型案例
建筑工程建筑工程安全生产教育 安全生产教育专题 专题 建筑行业属于事故多发行业，综合分析其原因是多方面的，由于建筑施工生产周期长、工人流动性大，露天作业、立体交叉作业多，手工操作多、劳动繁重，建筑工序
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ppt [调查/报告]人力资源规划
[调查/报告]人力资源规划

hr规划 设计与操作手册

目录

 人力资源规划总述：凡事预则立

 人力资源规划前的准备：现有人力盘点
 人力资源规划成功的关键：人力供需预测  人力资源规划具体编制：操作指南  人力资源规划具体编制：费用预算  人力资源规划的评价与控制  迈向高端的战略性人力资源规划

p. 2

目录

 人力资源规划总述：凡事预则立

1.1人力资源规划概述
1.2人力资源规划要实现的目标 1.3人力资源规划包含的主要内容 1.4人力资源规划设计实施流程 1.5人力资源规划关键因素与常见障碍

p. 3

什么是人力资源规划

人力资源规划概念： 人力资源计划是指为了达到企业的战略目标与战术目标，根据企业目前的 人力资源状况，为满足未来一段时间内企业的人力资源质量和数量方面的需要， 决定引进、保持、提高、流出人力资源的可作的预测和相关事项

p. 4

人力资源规划分类

分类标准 从形式上划分
广义的规划
狭义的规划

类别

长期规划（3-5年）

从期限上划分

中期规划（1-3年） 短期规划（1年以内） 战略发展规划 组织人事规划

从内容上划分

制度建设规划 员工发展规划

p. 5

为什么要进行人力资源规划

做什么事都要有计划，除非你不想成功！

p. 6

人力资源规划对组织的作用

组织战略
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doc [销售/营销]高级SWOT分析法
[销售/营销]高级SWOT分析法

高级 swot 分析法 为什么需要运用高级 swot 分析法？ swot 分析法是通过分析优势、劣势、机会与威胁来监测公司的 市场营销方法。但是，当你逐步领会 swot 分析法的时候，你会发 现它有许多的局限性。高级 swot 分析法将会使你弥补这些局限。 在运用 swot 分析法的过程中，你或许会碰到一些问题，这就是 它的适应性。因为有太多的场合可以运用 swot 分析法，所以它必 须具有适应性。然而这也会导致反常现象的产生。基础 swot 分析 法所产生的问题可以由更高级的 power swot 分析法得到解决。 power 是个人经验（personal experience）、规则（order）、比 重（weighting）、重视细节（emphasize detail）、权重排列（rank and prioritize）的首字母缩写，这就是所谓的高级 swot 分析法。

高级 swot 分析法的内容 p＝个人经验（personal experience） 作为市场营销经理，你是如何运用 swot 分析法的呢？无非是将 你的经验、技巧、知识、态度与信念结合起来。你的洞察力与自觉将 会对 swot 分析法产生影响。 o＝规则（order） 市场营销经理经常会不由自主地把机会与优势、 劣势与威胁的顺序 搞混。 这是因为内在优势与劣质和外在机会与威胁之间的分界线很难

鉴定。举个例子，就说全球气温变暖与气温变化好了，人们会错将环 境保护主义当作一种威胁而
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ppt [经济/市场]大庆明湖地块可行性分析报告
大庆明湖地块可行性分析报告2011-11-16 城市情况分析 商圈分布139公里 150公里 城市概况 交通条件：大庆位于哈大齐工业走廊中轴，境内滨洲、通让铁路交汇，连接哈大齐三市的G015国道等公路
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ppt [生产/经营管理]安全生产管理-海因里希法则
生产安全管理学习资料生产安全管理学习资料 请按 请按F5 F5键开始，点鼠标左键翻页 键开始，点鼠标左键翻页 海因里希海因里希--- ---是是美国 美国著名安全 著名安全工程师。 工程师
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