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docx ISO9001-2015各部门风险和机遇识别应对策划控制表
XXX有限公司ISO9001-2015风险和机遇识别及应对措施表文件编号:Q4-WK-19-02版本号:A1 风险及机遇识别 风险等级评估 风险和机遇应对措施 责任 部门 备注 类型 内容 风险和机遇
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苏州祥利机电有限公司QPY26—A1 组织的知识管理制度 2017.4.1 发布 2017.4.1 实施 拟制 批准组织的知识管理制度QPY26-A1 更改码 1.目的 为了对组织的知识实行统一、有效
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机遇和挑质来ISO 9001:2015 新版质准质布ISO 9001:2015 与ISO 9001:2008 质照表(完整版)ISO 9001:2015 9001:2015质用指南ISO9001:20
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ISO9001-2015质量管理体系SWOT 分析汇总表 分析项目 序号 分析内容 对应策略建议 竞争优势 车辆外观独特继续保持创新思维,开发独具特色的车型外观; 燃气客车行业知名度较高继续优化燃气客
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docx 采购控制程序ISO9001-2015
采购控制程序SZ/PD-8.4.1-14 1.目的 通过对供方的合理选择、评价和控制,以及采购实施的控制确保采购的产品符合规定要求。 2.范围 本程序适用于本公司产品的供方选择、评价和采购的控制。 3
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