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20
1
4年
1
月《现代企业人力资源管理概论》
串讲
复习资料整理
《现代企业人力资源管理概论》考前串讲复习资料2014 注明:第二章、第六章不考题型:单选、多选、简答、论述、案例分析 选择题:全部都在练习册上 P4人力资源概论-人力资源概论; P6人力资源管理与人事
价格: 7.80豆元
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页码:2页
时间:2014-02-13
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06年4月人力资源管理
串讲
资料(
1
)
06年4月人力资源管理串讲资料(1)——所有资料文档均为本人悉心收集,全部是文档中的精品,绝对值得下载收藏!
价格: 10.00豆元
大小:31.5K
页码:4页
时间:2013-12-08
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【经济学】06年4月人力资源管理
串讲
资料(
1
)_4
1
36
月人力资源管理串讲资料(1)绪论 一、基本概念 1、人力资源 人力资源:是指储存在人体内的、能按一定要求完成一定工作的体能和智能资源。[名]这些体能和智能由人的感知、气质、性格、兴趣、动机、态度、能力
价格: 4.88豆元
大小:38.5K
页码:10页
时间:2010-10-07
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doc
20
1
5年
1
月人力资源管理《现代企业人力资源管理概论》
串讲
资料
2015年1月人力资源管理《现代企业人力资源管理概论》串讲资料
价格: 8.00豆元
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时间:2016-01-17
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20
1
7注册管理会计师(CMA
1
;-
P
2-
串讲
7决策分析和风险管理
串讲7:决策分析和风险管理CMAP2 中文课程知识点结构本量利分析弹性, 需求的价格弹性:消费者会通过购买更多或更少的商品来对价格变化作出回应消费者对价格变化的反应程度称为弹性。 公式:定价理论 成本
价格: 5.00豆元
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时间:2023-09-25
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[经济学]600现金预算表
p1
p
2
p
4组合
8ob[经济学]600现金预算表p1p2p4组合/>
现金预算表<br /> 第一年 1 支付税金: 市场广告费: 支付长贷利息: 支付到期长贷: 期初现金: 申请长贷: 期初库存现金: 贴现费用: 贴现收入: 利息:(短贷) 支付到期短贷: 申请短贷: 剩余现金: 支付原材料费用: 转产费用: 生产线投资: 生产线变卖: 紧急采购: 工人工资: 剩余现金: 应收款到期: 产品研发: 支付管理费: 出售库存: 剩余现金: 厂房贴现: 设备维护费: 购买新建筑: 市场开拓投资: ISO认证投资: 租金: 收入总计 支出总计 现金流量 期末库存现金 2 3 4 支付税金: 市场广告费: 支付长贷利息: 支付到期长贷: 剩余现金: 申请长贷: 期初库存现金: 贴现费用: 贴现收入: 利息:(短贷) 支付到期短贷: 申请短贷: 剩余现金: 支付原材料费用: 转产费用: 生产线投资: 生产线变卖: 紧急采购: 工人工资: 剩余现金: 应收款到期: 产品研发: 支付管理费: 出售库存: 剩余现金: 厂房贴现: 设备维护费: 购买新建筑: 市场开拓投资: ISO认证投资: 租金: 收入总计 支出总计 现金流量 期末库存现金 1 5.5<br />
60 60 28 11 13<br />
6.5 40 46.5<br />
60<br />
28<br />
20 31<br />
20 33<br />
46.5 5<br />
15<br />
15<br />
15<br />
60 1 -1 58<br />
13 1 -1 11<br />
16 2 -1 13<br />
18 2 -1 15<br />
3 38.5<br />
-1 37.5<br />
30 3<br />
0 32 -32 28<br />
0 17 -17 11 第三年<br />
20 18 2 13<br />
20 21 -1 12<br />
40 9 31 37.5<br />
1 支付税金: 市场<a name="page"></a>
<p
价格: 10.00豆元
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时间:2011-10-10
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600现金预算表
p1
p
2
p
4组合
现金预算表第一年第二年1 4支付税金:支付税金:市场广告费: 市场广告费: 5.5支付到期长贷: 支付到期长贷:期初现金: 60 剩余现金: 6.5申请长贷: 申请长贷: 40期初库存现金: 60 2
价格: 7.80豆元
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页码:3页
时间:2013-04-14
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员工培训考前
串讲
自考人力资源管理专业专科尚德机构 人力资源教研组 出品 主讲老师:张允 自考人力资源管理本科专业课 1、现在是《员工培训管理》串讲 2、以后上课不用打印老师的PPT,直接下载《通关宝典(全书讲义)》即
价格: 8.00豆元
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页码:139页
时间:2019-02-22
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[人力资源管理]管理学
串讲
[人力资源管理]管理学串讲《管理学》总串
2013-11-9
一分耕耘一分收获
1
内容结构
第一章 管理和管理者 第二章 管理思想演进史 管理职能
第三章 第四章 第五章 第六章
2013-11-9
计划 组织 领导 控制
一分耕耘一分收获 2
内容结构
管理实务
第七章 企业概述 第八章 战略管理 第九章 市场营销 第十章 财务管理 第十一章 人力资源管理 第十二章之后 生产运作、质量、物流
2013-11-9 一分耕耘一分收获 3
第一章 管理和管理者
1、管理的概念
管理就是在特定的环境下,对组织所拥有的资源 进行有效的计划、组织、领导和控制,以便达成 既定的组织目标的过程。
2013-11-9
一分耕耘一分收获
4
第一章 管理和管理者
2、管理者的技能要求
① 技术技能 ② 人际技能 ③ 概念技能
3、管理者的角色
① 人际关系 ② 传递信息 ③ 作出决策 明茨伯格的管理者角色划分
2013-11-9 一分耕耘一分收获 5
第一章 管理和管理者
4、管理工作的职能
计划 领导 组织 控制
5、管理的基本特性
① 二重性:自然属性和社会属性 ② 科学性和艺术性
2013-11-9
一分耕耘一分收获
6
第二章 管理思想演进史
2013-11-9
一分耕耘一分收获
7
第二章 管理思想演进史
1、古典管理理论
(1)科学管理理论
① 泰罗:科学管理之父 ② 泰罗制:《科学管理原理》 ③ 理论贡献和理论局限
(2)一般管理理论
① 法约尔:管理过程理论之父 ② 《工业管理与一般管理》 ③ 6种活动、
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时间:2014-02-15
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人力资源管理师(一级)文件筐
串讲
第一章一、战略性人力资源管理衡量的5 标准 1.基础工作的健全程度 2.组织系统的完善程度 3.领导观念的更新程度 4.综合管理的创新程度 5.管理活动的精确程度 种竞争策略对应的3种人力资源管理策略
价格: 4.00豆元
大小:156.5K
页码:12页
时间:2013-11-18
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16
向豆丁求助:有没有
p1 串讲
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