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doc 修理厂质量信誉考核总结
pbj[工作总结]修理厂质量信誉考核总结[1]/>
修理厂质量信誉情况总结<br /> 一年来，我厂严格执行二类企业开业条件和《机动车维 修管理规定》 ，加强企业内部管理，增加高科技维修设备， 完善质量管理，积极参加运管处组织的各项培训工作，通过 一年的工作实践，我们对增强安全意识有了新的认识，经营 上也有了新的改观，现将过去一年的工作情况总结如下： 一 经营管理方面 建立了一套责任明确，奖惩合理的管理制度，将员工的 安全责任、维修质量、工作进度、服务态度等每一个坏节纳 入管理之中， 明确每一个岗位的责任， 制定相应的奖罚标准， 与经济挂钩，激励每一位职工以更大的热情、更大的干劲投 入工作。 二 人员的管理和培训工作 严格执行二类企业开业标准，使公司的人员设置与资质 级别匹配，做到工作人员持征上岗。建立了人员技术档案， 将员工的学历证明、 职称证明、 培训考核情况一并归入档案。 加强职工的培训工作，根据目前开瑞公司和福田公司的 技术要有需要，培养一支业务精干的技术队伍。对现有工作 人员进行培训，所以培训工作达到了一定效果，员工的精神 面貌和技术水平有了明显的提升。 加强自有设备的维护保养、 三 加强自有设备的维护保养、检验检测 公司自有设备的维护工作一律责任到人，并将相关责任 与经济挂钩<a name="page"></a>
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