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思维导图运用图文并重的技巧,把各级主题的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来,把主题关键词与图像、颜色等建立记忆链接,思维导图充分运用左右脑的机能,利用记忆、阅读、思维的规律,协助人们在科学与艺术、逻辑与想象之间平衡发展,从而开启人类大脑的无限潜能。
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培训周报第一期 培训周报第一期<br />
培训链接<br />
什么是六顶思考帽<br />
黄帽思维和会议 黄帽思维包含着希望与正面思想, 积极寻找事 物的闪光点。例如,在会议讨论中,参会者发表探 求事务的优点的观点,或者,探索事务正面可行、 积极的一些事实。 绿帽思维和会议 绿帽思维则代表创造力, 产生新的想法和新的看待 事物的方式。例如,在会议讨论中,参会者发表自 己新的想法、建议和假设,提出自己的独道观点。 蓝帽思维和会议 蓝帽思维代表思维过程的控制与组织, 它可以控制 其他思维。例如,在会议的讨论中,肯定会有一个 会议的组织者, 这个人通常扮演的是蓝帽思维的角 色,做为蓝帽思维的会议组织者要打断争论,引导 参会者的发言和讨论。<br />
在六顶思考帽的思维方式中,代表控制和组织的 蓝帽思维,领导着其他各种思维:代表个人主观 情感的红帽思维、代表客观事实的白帽思维、代 表负面悲观的黑帽和代表正面乐观的黄帽,在代 表创新创造的绿帽的主导下,思考和解决问题。 AMT 咨询认为,组织一次会议的目的,就是要聚 集若干人,解决特定的问题。六顶思考帽,给若 干不同的参会者,提供了一个思考和解决问题的 统一思考的框架。在统一的思考框架下,有助于 参会者快速的行成统一的决议。 变对<a name="page"></a>
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六顶思考帽是英国学者爱德华·德·波诺(EDWARD DE BONO)博士开发的一种思维训练模式,或者说是一个全面思考问题的模型。它提供了“平行思维”的工具,避免将时间 ...
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